Przedsiębiorstwa regulacyjnego wydajności zysku problemy w zarządzaniu zasobami finansowymi są jednym z pierwszych miejsc.W wyniku tego, wielkość produkcji i zmiany w strukturze kosztów, dźwignia umożliwia docenić korzyści ekonomiczne.
koncepcja dźwigni lub dźwignia robocza jest połączony z konstrukcją kosztów produkcji, w szczególności określony stosunek kosztów częściowo zmienna i pół-stała.Jeśli wziąć pod uwagę konstrukcję kosztów w tym zakresie, możliwe jest uzyskanie znacznie.Po pierwsze, poprzez obniżenie niektórych kosztów, gdy wzrost sprzedaży, a mianowicie fizyczna, w celu rozwiązania tego problemu, jak zmaksymalizować zyski, o wiele łatwiej.Po drugie, podział kosztów na pół-zmienne i stałe sprawia, że można mówić o payback i pozwala obliczyć, jak duży margines bezpieczeństwa finansowej spółki w przypadku jakichkolwiek komplikacji i trudności na rynku w różnym stopniu złożoności.I wreszcie, po trzecie, pozwala liczyć decydujące sprzedaż pełni pokrywa wszystkie koszty, ale również przedsiębiorstwa bez strat.
ramię operacyjnego lub produkcji - jest to rodzaj procesu, w którym zarządza aktywów i pasywów przedsiębiorstwa.Dźwignia finansowa ma na celu zwiększenie wielkości zysku, czyli w tym samym czasie, dźwignia operacyjna - jest czynnikiem, najmniejsza zmiana, która musi prowadzić do znacznego, znaczących zmian w wydajności produkcyjnej.
Produkcja dźwigni lub pracy dźwigni - jest to mechanizm, który opiera się na optymalizacji kosztów stałych i zmiennych, a także zarządzanie całego zysku spółki.Wiedząc, całą pracę dźwigni operacyjnej, można łatwo przewidzieć, co się zmieni w zysku spółki, jeśli proces zmian, a także dokładnie określić miejsce, w którym spółka będzie zarządzać złamać nawet pracy.
dźwignia działa - inny środek rachunkowości zarządczej, wykorzystywany jako narzędzie do kontrolowania wpływu na zysk kategorii instrumentów polityki kosztów w celu odzwierciedlenia wpływu zmian wzrostu przychodów ze sprzedaży.Dzięki niemu, jest znaczny wzrost wielkości sprzedaży.
Trzy główne elementy dźwigni jest: cena jego zmiennych i stałych kosztów.Wszystkie są w pewnym stopniu związane z wielkością sprzedaży, zmieniając ich może mieć znaczący wpływ na jej temat.
warunkiem wykorzystania dźwigni operacyjnej jest wykorzystanie marginalnej analizy i dokładnego zarządzania kosztami.
Analiza musi być jasno i jednoznacznie stanowią następujące aspekty:
- po pierwsze, zmiany w kosztach stałych wymaganych zmienić lokalizację progu rentowności przedsiębiorstwa, ale jednocześnie nie zmienia wielkości tzw dochodów marginalne;
- po drugie, każda zmiana kosztów zmiennych tylko do jednej jednostki zmienia marże i położenie progu rentowności;
- Po trzecie, równoległa zmiana kosztów zmiennych i stałych, a nawet w tym samym kierunku, jest zobowiązany, aby spowodować silną zmianę położenia progu rentowności;
- po czwarte, zmiana ceny zmienia położenie punktu i marże zysku progowych.
ramię produkcji - jest, w tym samym czasie, wskaźnik pomaga menedżerom wybrać najbardziej optymalną strategię, która została później wykorzystywane w zarządzaniu zysku i kosztów przedsiębiorstwa.
odmiana efektu produkcji zależy od dźwigni zmienia część kosztów stałych.Po tym wszystkim, niższy procent udziału kosztów stałych w pełnej wysokości, tym wyższa jest szybkość zmiany zysk w odniesieniu do zmian w rytmie określonego dochodu.
W niektórych przypadkach, manifestacja mechanizmu wytwarzania dźwigni finansowej, ma wiele funkcji:
- przejawem pozytywnych efektów ramienia produkcji zaczyna się dopiero po przezwyciężeniu próg rentowności teraz;
- efekt dźwigni produkcji zmniejsza się stopniowo w miarę wzrostu sprzedaży i całkowitym usunięciu progu rentowności;
- nie jest w przeciwnym kierunku mechanizmu produkcji dźwigni;
- między zyskiem i przedsiębiorstwa produkcyjnego wykorzystała odwrotną zależność;
- manifestacją efektu dźwigni finansowej może być produktywny w krótkim okresie tylko.
zrozumienie struktury i funkcjonowania mechanizmu działania dźwigni operacyjnej pozwala w szczególności kontrolują koszty stałe i zmienne, w celu zwiększenia wydajności danego przedsiębiorstwa.Kontrola ta oznacza zmianę wartości siły nacisku dla różnych trendów w warunkach rynkowych, etapów i faz cyklu życia firmy.
W przypadku niekorzystnej koniunktury na giełdzie towarowej lub na wczesnym etapie działania firmy, jej polityka powinna być ukierunkowana na redukcję mocy maksymalnej dźwigni operacyjnej przez oszczędności na kosztach stałych.
Jeśli aktualna koniunktura na rynku jest korzystna i nadaje się pod każdym względem, a obecność bezpieczeństwa znacząco, realizacja trybu oszczędzania kosztów stałej może być znacznie osłabiony.W takich okresach, firma jest w stanie rozszerzyć zakres ich realnej inwestycji na modernizację głównych aktywów produkcyjnych.
należy zauważyć, że koszty stałe podatne na gwałtowne zmiany w mniejszym stopniu, tak wiele firm, które mają istotny wpływ dźwigni operacyjnej, tracą elastyczność w zarządzaniu kosztami przedsiębiorstwa.W odniesieniu do kosztów zmiennych tylko, podstawowa zasada lub zasady zarządzania tymi kosztami jest realizacja trwała, ciągłych oszczędności, co zapewnia wzrost wielkości sprzedaży.
