która rozwija nowe produkty, powinny dotyczyć pytania dotyczące portfela produktów.
asortyment - jest pewna grupa produktów, które są ściśle związane ze sobą przez podobieństwo działania, grupy interesu klientów, rodzajów realizacji ich placówek handlowych lub zakres cen.
Na przykład, producent assortimetnom "Revlon" to grupa kosmetyków, "General Motors" - samochody, "Panasonic" - sprzęt radiowy i telewizyjny.
W polityce towarowej największego zainteresowania są grupy produktów, które wykonują podobne funkcje.Asortyment
charakteryzuje pojęć takie jak szerokość (liczba oferowanych grup produktowych), głębokość (liczbę elementów w każdej grupie), nasycenie (rozbudowy portfela produktów z dodatkiem nowych produktów), harmonii (bliskości towarów do procesu produkcyjnego, kanałów dystrybucji, końcowegokonsumentów), racjonalność (zdolność do zaspokojenia klienta), odporność (zdolność do zaspokojenia popytu), innowacje (zdolność do zaspokojenia zmieniających się potrzeb klientów).
Latitude charakteryzujące asortyment, dywersyfikacji produktów do wymagań klientów, aby zachęcić ich do zakupu w jednym miejscu.Jeśli firma produkuje kilka linii produktów, oznacza to, że jest to nomenklatura towarowa.Na produkcji kilku grup produktów Specjalizujemy się w wielu dużych firm, "Avon" (w zakresie, który obejmuje grupy trzech produktów: kosmetyki, artykuły gospodarstwa domowego, biżuteria), "Samsung" (grupa wideo i telewizyjnego, sprzętu AGD, urządzeń telekomunikacyjnych), "Procter & Gamble "(asortyment, który składa się z sześciu grup produktowych: detergenty, jednorazowe pieluchy, pasty do zębów, dezodoranty, mydło, kawa).
głębokość asortymentu produktów - jest zdolność do potrzeb różnych segmentów klientów dla danego typu produktu.Na przykład, pasty do zębów mogą być sprzedawane w różnych opakowaniach o różnych właściwościach i kompozycji.
nasycenie asortymentu - jest dodanie nowych produktów w ramach istniejącego asortymentu o nowe produkty muszą być znacznie różni się od istniejących.Dzieje się tak, gdy firma stara się być liderem, nośności, w celu uniknięcia przestojów technologii, starając się zapobiec rozwojowi konkurencji.Przykładem zakresie wysokiego nasycenia jest "Procter & Gamble", która produkuje około dwudziestu nazwy detergentów.
zakres nasycenia prowadzi do wzrostu kosztów, ponieważ nie ma potrzeby utrzymywania zapasów zmodyfikowanych produktów.Istnieje ryzyko sprzedaży wahaniom.Dlatego asortyment marketingu wymaga przemyślane zarządzanie, aby utrzymać rentowność i udaną walkę z konkurentami.
Zarządzanie asortyment - jest koordynacja różnych działań: zintegrowany badania rynku, projektowanie, prace naukowe i techniczne, organizacja sprzedaży, reklama, serwis, stymulowanie popytu.Złożoność tego zadania wystarczy złożoność łącząc wszystkie elementy.Jeśli nie, firma nie może się rozpocząć, aby wytwarzać produkty, które potrzebuje klient, i która nadaje się do produkcji działów.Marketing rozważa podobną sytuację jako bezpośredniej sprzeczności do tego, co musisz zrobić, to rzeczywiście osiągnięcie wydajności.
zadania zarządzania asortymentem jest przygotowanie specyfikacji produktu konsumenckiego, przeniesienia jej działu projektowania i śledzenia, że prototyp został przywieziony do wymagań klienta.Tylko w ten sposób może być wskazane, aby zainwestować w modyfikacji produktu, a nie wydawać pieniądze na reklamę przeterminowanych towarów.Asortyment zarządzanie odbywa kierownik działu marketingu.
