Podejście systemowe w upravlenii.Dostoinstva i wad.

Teraz coraz więcej firm docenić wartość nauki zarządzania, która obejmuje wiele różnych kierunkach na różne tematy.To jest systematyczne podejście do zarządzania zoptymalizowanie wszystkich faz pracy w przedsiębiorstwie, który z kolei, w sposób nieunikniony prowadzi do zmniejszenia kosztów.Firma jest uważana za jeden organizm składa się z wielu pojedynczych części i elementów akcent uwagi do powiązań między nimi.

podejście systemy zarządzania pojawiły się w późnych latach 50-tych 20 wieku, w szczytowym okresie boomu produkcyjnego.Zakres i wielkość produkcji stali w celu zwiększenia wiele razy, a podjęte decyzje na podstawie starych zasad i postaw, nie może uratować sytuację.Istnieje pilna potrzeba czegoś nowego, aby móc się połączyć i ustawić na maksymalną wydajność ogromnych kompleksów.

pierwszy krok w zmianie ideologii i zasad tego czasu było systematyczne myślenie.Teraz, gdy jest problem z wykorzystaniem tej metody, można było zbudować pełny obraz tego, co się dzieje, aby zobaczyć najsłabsze elementy i zapobiec w przyszłości trudności.Wraz z rozwojem nauki i rozwoju nowych zasad ludzi przychodzi do najtrudniejszych.Systematyczne podejście w zarządzaniu personelem i do dziś uważany jest za najtrudniejszy, ponieważ każdy człowiek jest niepowtarzalny, a czasami zdarzają się sytuacje, że nawet teoretycznie nie może być przewidziane.

pierwszą produkcją jako system społeczny zaczął rozważać amerykański Ch.Barnard.W jego wersji, każda organizacja będzie istnieć tylko wtedy, gdy istnieje hierarchia.Ze względu na fakt, że ludzie są skłonni do przyłączenia się i przestrzegać, aby osiągnąć te cele, system pionowa jest doskonały.Każda organizacja, inne niż państwa lub kościoła, pomyślał prywatnie.Systematyczne podejście do zarządzania, w jego wersji, należy zawierać następujące elementy:

Operacja 1 System).

2) zachęty.

3) system rządów.

4) logiczny system podejmowania decyzji.

Główną cechą tego rozwiązania jest hierarchiczna struktura jak moc - z jednej strony, a osłabienie - po drugiej stronie.Innymi słowy, wszystko zależy od człowieka stojącego na podstawie całego systemu.Jeśli on ma wiedzę, ciężko pracuje, stara się zoptymalizować pracę, takie systematyczne podejście do zarządzania będzie istnieć tak długo, jak nie ten człowiek.

W dużych przedsiębiorstw, zatrudniających ponad 100 pracowników, funkcje te są wykonywane przez menedżerów, którzy z kolei kontroluje przełożonych.Menedżerowie mogą dzwonić zarówno kompozytorów i dyrygentów.Położony bezpośrednio w miejscu produkcji, mogą szybko rozwiązać problem, ale ich działania zależy od celów i zadań, które stanowi główną postać w pionu władzy.Podejście

systemu zarządzania jest dość skomplikowana i ma wiele aspektów, które mogą zmienić wynik.Jej główne zadanie - stworzenie dobrze funkcjonującego systemu, który nie tylko pozwala zobaczyć cały obraz, ale także, w razie potrzeby, pozwoli na optymalizację, zmienić lub poprawić ją w celu zmniejszenia kosztów.