odpowiedzialność za podejmowanie decyzji wymaga wiedzy.Opierając się tylko na intuicji i rosyjski "może" na szybko rozwijającym się rynku i rosnącej konkurencji niemożliwe, więc praktyczna wiedza w zakresie zarządzania są ciągle ulepszane.Decydenci powinni codziennie, to wymaga bieżących problemów, czasem siły życiowe przebudować lub radykalnie zmienić kierunek firmy, na przykład, aby zapisać go przed ruiną.
W tym przypadku nie ma problemu z wyboru, kiedy istnieje szereg opcji i wariantów, oraz odpowiednich działań zależy los nie jednej osoby, ale całego zespołu.Stosowanie metod decyzji w zakresie zarządzania rozwojem, kierownik musi unikalny wybór wśród która zależy od wielu rzeczy.Metody
decyzyjnych
sposoby oparte na wyjście z kryzysu i poszukiwania nowych pomysłów można umieścić burza mózgów palących problemów, w takich przypadkach, metody decyzji w zakresie zarządzania rozwojem obejmują tworzenie zespołu specjalistów, którzy mogą podejście problemów twórczo i znaleźć kreatywnewyjście z tej sytuacji.
stworzyć atmosferę najbardziej uprzywilejowanych, pozwala nam oferować żadnych rozwiązań.W tym przypadku, psychologiczne aspekty zarządzania podejmowania decyzji są najlepsze wykorzystanie, jak jest atmosfera współtworzenia, relacje zaufania z zarządzania i nastawienia psychicznego, którego celem jest wyeliminowanie trudności, jakie napotykają.
Metody analizy decyzji administracyjnych, z wyjątkiem współpracy obejmują tzw metody Delphi, system wielopoziomowego kwestionowania, gdy podsumowuje wszystkie dane są następnie oceniane przez ekspertów i podsumować po stabilizacji wyników.Inna metoda analizy opracowane przez Japończyków, nazywa się układ pierścieniowy o podejmowaniu decyzji, "kingisё."
Ta dyskusja nowego projektu, do którego Strony podejmują swoje pisemne uwagi i sugestie.Następnie odbywa się spotkanie i przyjęcie ostatecznego zakończenia projektu.
decyzje dotyczące zarządzania rozwój metody są często heurystyczna, kiedy zarządca nie korzysta z tradycyjnych metod i opiera się na własnym doświadczeniu, logiki i intuicji.Cokolwiek przywódca wizji, nie może działać bez posiadania podstawowych informacji.
informacje w nowoczesnym zarządzaniu jest najważniejsze informacje
w każdym biznesie i biznes jest szczególnie potrzebne jak powietrze, nic dziwnego, że jest to opinia, "Jeżeli posiadasz informacje, które posiadają wszystko."Wymogi informacyjne są następujące:
- muszą być dokładne.Dane zawarte w informacji powinny być prawdziwe i zgodne z rzeczywistym stanem rzeczy.
- To musi być niezawodne.Nie należy uzyskać informacje z tego samego źródła, dobrze, jeśli nie będą one w mniej niż siedem.
- To musi być prawda, nic nie powinno wskazać, fałszywe informacje.
- powinny być wyczerpujące.Zróżnicowane i bogate informacje sugerują całości.
oparciu o kompletne, rzetelne, wiarygodne i rzetelne informacje, menedżer może korzystać z takich metod rozwiązań zarządzania rozwoju, które pozwolą mu na jedyny właściwy kierunek w rozwoju biznesu.
nowoczesne trendy i techniki
Obecnie pojawiają się nowe metody zarządzania, co jest napisane wiele zagranicznych naukowców i praktyków zarządzania.Książki David McClelland, Jim Collins i pomysły Guy Kawasaki będzie dać wyobrażenie o nowych trendów nowoczesnego zarządzania i pozwalają zastosować ją w praktyce.
