Poziomy zarządzania w organizacji

click fraud protection

Co to jest organizacja spółki zarządzającej?Jest to ogólny porządek firmy, określając kolejność działań, jak również granice, w których działania powinny być realizowane.Środowisko społeczno-ekonomiczna przedsiębiorstwa - to organizacja zarządzanie obiektem.Obejmuje on pracowników, przedmiotów pracy, finansów, zasobów informacyjnych.

zorganizować zarządzanie firmą musi wykonać szereg zadań:

  • wyznaczonych celów;
  • stworzyć wspólnotę ludzi;
  • tworzą struktury organizacyjnej;
  • stworzenie niezbędnych warunków.

Rozważmy główne cechy, które są nierozłącznie związane z organizacją zarządzania przedsiębiorstwem:

  • teraz osiągają swoje cele;
  • zmniejszone koszty spółki;Podział
  • pracy, w którym pracownicy są bardziej jakościowo wykonywania swoich obowiązków.

Są to te rodzaje podziału pracy, zarówno poziome i pionowe.W pierwszym przypadku, firma utworzyła jednostkę wykonując szereg wyspecjalizowanych funkcji.Z pionowym podziałem generowane poziomy zarządzania.Przywódcy każdy z nich powinien zidentyfikować problemy, znaleźć sposoby i rozwiązania do powoływania osób odpowiedzialnych, trochę czasu, aby wykonać zadanie.

są następujące poziomy rządu z wyraźnego rozgraniczenia funkcji:

1. niższa, lub techniczne.Obejmuje to menedżerowie, którzy decydują konkretne pytania na temat realizacji celów (wyjście, zysków, etc.), jak również pracujących bezpośrednio z wykonawcami.Poziom zarządzania

2. Przeciętna lub.Obejmuje menedżerów, którzy kontrolują niektórych podziałów strukturalnych w przedsiębiorstwie, a także liderów poszczególnych projektów i programów, usług i urządzeń pomocniczych.

3. Wyższa lub kierownictwo instytucjonalnych.Ta administracja przedsiębiorstwa, w celu rozwiązania najważniejszych zadań strategicznych na poziomie przedsiębiorstwa (rozwoju, wybór rynku, zarządzania finansami, itp).Specjaliści

w zarządzanie A. Thompson i A. Strickland opracowała następującą teorię organizacji zarządzania.Zgodnie z ich podejścia, są poziomy zarządzania strategicznego:

1. strategii korporacyjnej.Chodzi o wspólne cele firmy i całą jego przestrzeń.Takie poziomy rząd służyć jako przyjęcie najważniejszych, przemysłowych, problemów gospodarczych technicznych.Oobychno decyduje Zarząd.Należą do sterowania wyższego kompozycji.

2. Strategia biznesowa.Jest zmniejszana, aby osiągnąć sukces w konkurencji na rynku pojedyncze firmy.Na tym poziomie, następujące zadania: wzmocnienie konkurencyjności, zdolności reagowania na zmiany zewnętrzne, definicji strategii głównych jednostek biznesowych.Organ decyzyjny na tym poziomie jest Rada Dyrektorów, ponieważ może to być ogólne dyrektorów, kierowników działów.

3. Strategia działania.To tworzy sekwencję działań, aby osiągnąć cel w każdym kierunku firmy.Te poziomy zarządzania w organizacjach zapewnić analizy, przegląd syntezy wniosków złożonych przez kierowników w tej dziedzinie, a także działań na rzecz osiągnięcia celów działu i wspierać wybraną strategię.Poziomy te są średniego szczebla.Decyzje są podejmowane przez dyrektorów departamentów.

4. Strategia operacyjna.Zawiera konkretne strategie dla poszczególnych jednostek organizacyjnych firmy, poziom zarządzania, w tym liderów w tej dziedzinie.Aby rozwiązać problemy specyficzne dla tego konkretnego urządzenia.Decyzje podejmowane są przez szefa służb, usług funkcjonalnych.