Zwolennicy prawidłowego korzystania z teorii klasycznej wspierać wzajemnie korzystnej outsourcingu przyznać, że ta strategia dywersyfikacji firmy jako outsourcingu dla wielu podmiotów gospodarczych w kraju przywozu mogą mieć negatywne konsekwencje: teoria przewagi komparatywnej, nie oznacza, że międzynarodowe korzyści zawodowe uzyskanewszystkie tematy, co obala tezę, że teoria klasyczna proponuje nadmiernie optymistyczne interpretowane przez skutki outsourcingu w kraju przywozu.
Tak więc strategia dywersyfikacji poziomej, czyli odwołanie się do usług zewnętrznej firmy, co do zasady, powoduje zmniejszenie popytu na pracę, zaangażowanych w świadczenie usług outsourcingowych w kraju, co prowadzi do wzrostu bezrobocia w kraju przywozu.Należy zauważyć, że taka strategia dywersyfikacji, który generuje ten negatywny skutek outsourcingu do kraju przywozu, otrzymał w pracach Amity i K. Lepid definicji "pracy eksportujących" jest krytyka teorii wzajemnie korzystnego charakteru międzynarodowego outsourcingu jako najbardziej przekonujący i oczywistego argumentuPotwierdzeniem tezy o redystrybucji korzyści z outsourcingu głównie dla dobra kraju wywozu.Szczególnie dotkliwy dyskusji naukowej w zakresie prawidłowości korzystania z tego argumentu zyskał w USA - największego importera usług outsourcingowych na świecie.
Podwójny charakter skutków outsourcingu w gospodarce narodowej, z udziałem kombinację wpływu rynku pracy i sektora biznesu sięgają do modelu zaproponowanego przez J. Bhagwati, Panagariya A. i T. Schrinivasanom.W strategii dywersyfikacji ich pracy, outsourcing jest model dwóch produktów, w których państwo przywozu jest zaangażowane w handel międzynarodowy i innowacje technologiczne umożliwiające jej import usług outsourcingowych.Każdy z dwóch towarów produkowanych w kraju jest produkowane z udziałem zasobów pracy, które mogą być zastąpione z wykorzystaniem międzynarodowego outsourcingu.Wyniki symulacji wskazują, że import usług outsourcingu prowadzi do wzrostu dochodu narodowego w kraju przywozu.Wywołanie wynikający z tego wzrost świadczeń społecznych, autorzy przyznają, że towarzyszy jej otrzymania vedt do redukcji zatrudnienia i redystrybucji dochodów na rzecz importujących firm.
Rzeczywiście, ta strategia powoduje utratę dywersyfikacji gospodarki narodowej USA, wyrażony w wartościach bezwzględnych liczby miejsc pracy każdego roku w wyniku zmniejszonych usług transmisji autsorsorsing zagranicy prezentuje znaczne.Tak więc, według B. Messnera w USA z tego powodu co roku 250 tysięcy miejsc pracy zmniejszona, a do roku 2015 łączną liczbę zwolnień, zgodnie z prognozą George. McCarthy, powinien osiągnąć 3,3 miliona ludzi.Ta strategia dywersyfikacji, zgodnie z przeciwnikami idei opłacalności outsourcingu przez kraj przywozu nie uważa swoich przeciwników negatywne konsekwencje makroekonomiczne coraz poszczególne firmy korzystają z outsourcingu, które uzasadniają potrzebę protekcjonistycznych środków ograniczających import usług outsourcingowych.
Zwolennicy outsourcingu, a więc, wolny handel, oskarżył przeciwników, tak jak ograniczenia analizy, argumentując, że obrońcy protekcjonizm celowo wąskiej uwzględnieniem badań i zastąpić skutków makroekonomicznych skutków outsourcingu wyłącznie na rynku pracy, skala, która jest również zawyżone.
