Wszyscy chcemy być szczęśliwi.Ale to, co trzeba zrobić?Naukowcy na ten temat były podzielone na dwa obozy.Były uwierzyć, że plan działań - jest to pierwszy krok do sukcesu.Drugi wniosek jest całkowicie przeciwny, twierdząc, że jest to taka strata cennego czasu.Ale co z tego, że Plan - integralna część codziennej rutyny każdego udanego osoby?Być może nabyć umiejętność ta od tego czasu stał się szczęśliwymi posiadaczami dużych sum pieniędzy?
Wielu współczesnych ludzi mocno wierzę, że plan - to jest bardzo nudne, która nakłada na osoby dużo zbędnych ograniczeń.Więc nigdy nie staram się myśleć nad ich kolejnych kroków.To dziwne, że ci ludzie to wciąż zaskoczony, że życie było tak ulotne.
Ale rzeczywiście planuje - to umiejętność, która nie jest tak łatwo kupić i.Na jego nieszczęście, większość ludzi po prostu nie wiedzą, jak prawidłowo przemyśleć ich kolejnych kroków, kierując się własnymi celami długoterminowymi.Ale nigdy nigdy nie przyzna, ale twierdzą, że planowanie - jest to najbardziej nudne i bezużyteczne.A ludzie z takim nastawieniem do życia ich firm!Nie ma nic dziwnego w tym, że wkrótce oświadczyć się w stanie upadłości.
procesy zachodzące w przedsiębiorstwie planowania - jest podstawą działalności.Tylko z nim można osiągnąć swoje cele, więc jest jednym z najważniejszych zadań rządu.Prowadzi planuje w fabryce w kilku etapach.
1) Prognozowanie - systematyczna analiza istniejących mocnych i słabych stron, zagrożeń i możliwości, aby spojrzeć w przyszłość.Aby to zrobić, ważne jest określenie trzy główne wymiary: czas (ile lat naprzód zrobić prognozę), kierunek (kierunki, w których ważne jest, aby zwracać uwagę), a wartość (co może nastąpić zmiany).
2) Wybór określonego scenariusza w przyszłości - jest to etap, w którym kierownik sprawia, że porównanie alternatyw i wybrać najkorzystniejszą opcję dla przedsiębiorstwa.Czyni to w oparciu o informacje na temat dostępnych środków do podmiotu gospodarczego, w którym dana osoba pracuje.
3) Sformułowanie aktualnych wyzwań i celów długoterminowych - plan, który określa terminy wykonywania określonych zadań.
4) Zatwierdzenie harmonogramu i przygotowanie programu działań.Na tym etapie, przyszłość przedsiębiorstwa staje się ostateczne ustalenie przez wnikliwej analizie wszystkich możliwych scenariuszy, a także sposobów osiągnięcia tych planów.Najważniejsze - to jest teraz konsekwentnie realizować swoje plany i mam nadzieję, że został skompilowany właściwego menedżera, który tak naprawdę nie wie, co robi.W przeciwnym razie tylko plan zepsuć wszystko, ponieważ analiza obecnego stanu rzeczy w tym przypadku był całkowicie błędne.I cenny czas jest zmarnowany.
