jest zdefiniowany przez serię ciągłych, połączonych ze sobą działań zmierzających do kształtowania i realizacji celów organizacji.Ma również swoją własną strukturę, w której, z jednej strony, działa jako ciało zarządzania organizacją - w tym przypadku jest to przedmiotem zarządzania, z drugiej strony, bada organizację zarządzania - gdzie to jest przedmiotem kontroli.Co oznacza pojęcie "organizacji jako przedmiot kontroli"?Pojęcie
to organizacji mogą być interpretowane jako element struktury społecznej, który ma swoje własne funkcje i sposoby, w związku z czym wpływ na wszystkich członków i środowiska, w tym.Innymi słowy, organizacja jako obiekt sterowania jest przedstawiony jako skoordynowany, stowarzyszenia społecznego osób, działa w sposób stały i działania w osiąganiu jego celów.
przemysłowe i organizacja gospodarcza jest dobrym przykładem, ponieważ systematycznie i celowo połączone logistyczne i społeczno-naturalnych składników.Ponadto organizacje te nie mogą istnieć bez zespołu, którego skład, jak również jego działalności, jasno uregulowane podmiot zarządzający.Ten przykład wyraźnie widoczne organizację jako przedmiot zarządzania, i jest jasne, że obiekt - jest to, co napędza ten temat.
Dzięki swojej pracy, firma stale współpracuje z otoczeniem, tworząc otwarty system.Kanały systemu jest stała wymiana: wejść do zasobów zewnętrznych, iz powrotem są podane gotowe produkty.Proces zarządzania zachowania się organizacji nadzoruje rolę we wspieraniu równowagi między tymi procesami i mobilizację wszystkich środków na ich realizację.Ogólne zarządzanie firmą ustanawia skorelowanych działań, z definicji, celów, uruchomienia i eksploatacji jego zasobów do zadań.
zależności od rodzaju organizacji, Jego wielkość, rodzaj działalności, poziom hierarchii, z wewnętrznych funkcji i wielu innych czynników (edukacyjnej, społecznej, gospodarczej i tak dalej.) - Treści i zestaw działań stosowanych w zarządzaniu, mogą ulec zmianie.Ale mimo to, każda organizacja jako obiekt sterowania jest narażona na czterech głównych funkcji.Są to: po pierwsze, plan - jest opracowanie planu działania oraz określenie standardowych wskaźników;organizacja - z pomocą których dystrybucji zadań oraz zestaw interakcji pomiędzy działami i swoich pracowników;Motywacja - finansowej lub psychologiczna stymulacja do materializacji wykonawcy założonych celów;kontrola - jest porównanie osiągniętych wyników z celem.
ten sposób, za pomocą badań naukowych, zarządzania przedsiębiorstwem staje się wszechstronny proces przynosi oczekiwanych zysków.
