i moc są zawsze niepokoi ludzkość.Dzisiaj, stosunek ich myśli kompetentnych szefów organizacji, nauczycieli, przedstawicieli wszystkich dziedzin nauki, produkcji, zarządzania.
Aby zrozumieć problem różnic między przywództwa i władzy w organizacji, trzeba zrozumieć znaczenie tych terminów.
zasilania - jest możliwość narzucić swoją wolę, by wpływać na zachowanie i działania ludzi, organizować jakiekolwiek procesy, niezależnie od zatwierdzenia lub odrzucenia podwładnych.Zasilanie może być różny: administracyjnych, wykonawczych polityczne itpAle celem każdego rządu - aby ludzie posłuszni woli głowy.Menedżerowie mogą korzystać z różnych metod, aby zrealizować swoje prawo do zarządzania.Przyzwoite i wykształceni najczęściej wykorzystywane do stymulacji, odsetki i mniej stanie utrzymać uczciwą własny użytek mocy prowokacja, szantaż, groźby, autorytarnego przywództwa.Niektóre grupy (zwłaszcza banditstvuyuschie lub paramilitarne), aby posiadać własne otwarty rząd używane przemocy i gróźb.
Jednak istotą władzy nie zmienia.
kierownik, szef często jest przypisany do kierownictwa wyższego szczebla.Jeśli chodzi o rząd, może to być do wyboru, czasami dziedziczone.W historii państwa i instytucji (nawet dzisiaj) były przypadki, kiedy rząd chwyta.Struktury państwowe jest zwykle zbrojne i rewolucyjne przewroty w organizacji, zwłaszcza dzisiaj - najazd.Moc
i przywództwo w organizacji może należeć do jednej osoby, ale większość przywódców i menedżerów - wszystkie rodzaje ludzi.Lider
- człowiek, który jest powszechnie zaufany i szanowany, może prowadzić ludzi, aby wpływać na ich zachowanie, Outlook, zachowanie.System relacji międzyludzkich takie osoby posłuszne.
Przywództwo w organizacji może być formalne.Formalne przywódcy są często na stanowiskach kierowniczych, są u władzy, ale nie mają władzy w organizacji, a ich wiarygodność nie jest wystarczająco wysoka.Formalne przywódcy posłuszni, ponieważ są one inwestowane z prawowitą władzę.
nieformalne przywództwo w organizacji może należeć do osoby, która wykorzystuje wspólny organ lub władzę większości.Nieformalny lider jest zobowiązany być sprawiedliwe, aby móc wpływać na ludzi i ich świat za pomocą swoich umiejętności, umeniy.Poroy zdarza się, że dyrektor mianowany z góry, może być prawdziwy, a nie formalnym liderem.
Przywództwo w organizacji - jednym z najpotężniejszych czynników sukcesu, rozwoju i poprawy wszystkich nowych i zaawansowanych progresywne, nie weszła jeszcze na liście zaplanowanych, obowiązkowych do wykonywania działalności.
Dziś każdy wykształcony i miło Manager:
- wie, że największe korzyści i efektywności organizacji, czy to jest zwykłym małym biurze lub duże przedsiębiorstwo przynieść jedność (połączeń, wzajemnego zrozumienia) głowy i nieformalnego lidera zespołu.
- Uzasadnione jest sprawowanie władzy i przywództwa w organizacjach formalnych.Równowaga sił - to jest zarządzanie i zarządzanie wymaganiami, które jest wystarczające do osiągnięcia celów, ale nie na tyle, aby spowodować pracowników urazy lub otwarty protest.
I w końcu zdaje sobie sprawę, że podległe pracownicy również są przy władzy, choć nieformalne.Na przykład, szef operacji w dużej mierze zależy od kompetencji jego sekretarza lub innych pracowników.Po tym wszystkim, ci ludzie mają niezbędne informacje, odpowiednie umiejętności i zdolności.
