restrukturyzacji firmy - procesu, który zapewnia szybkie i elastyczne zmiany w strukturze firmy, dostosowując ją do zmiennej wpływem czynników zewnętrznych i wewnętrznych.Struktura spółki powiązanej aktualizacje będą ważne.Ale inni oczekują, niestabilność i degradacji w wyniku restrukturyzacji wszystkich ten sam, ale w postaci bankructwa lub reorganizacji.Restrukturyzacji przedsiębiorstwo
w każdym przypadku odbywa się za pomocą odpowiedniej metody.Uwzględnia on nie tylko sytuację w firmie.Należy także wziąć pod uwagę stan przemysłu, właściwego rynku towarów i usług.Ważne jest, aby diagnozy "choroba", które utrudniają działań produkcyjnych i identyfikacji stopnia zaniedbania.Tylko wtedy możemy wybrać właściwą strategię i plan restrukturyzacji.
restrukturyzacja firmy - procesu, który prowadzi się w dwóch głównych etapach.
Pierwsza faza obejmuje prowadzenie działań organizacyjnych, sprawy administracyjne, wdrożenie restrukturyzacji majątkowej.Zoptymalizowane działania, zmienia strukturę organizacji, uruchomienia i konwersji koncentracji zasobów i finansów.Co do zasady, nie są spodziewane duże koszty finansowe w tym okresie.Środki wiodącą firmą w gotowości do początku drugiego, trudniejszego etapu restrukturyzacji.
Podczas drugiego etapu restrukturyzacji spółki jest prowadzona w formie zmian w strukturze własności (ale nie koniecznie) również przeprowadzić restrukturyzację finansów, inwestycji w środki trwałe oraz zasobów pracy.W tym okresie znaczne inwestycje są niezbędne dla realizacji projektów inwestycyjnych.
Należy zauważyć, że restrukturyzacja spółki jest kompletna bez jednego z etapów, dwa są nierozłączne, a ich priorytetów.
Ale nie relaks, zakończyliśmy restrukturyzację.To jest tylko początek nowego etapu w rozwoju przedsiębiorstwa.W diagnostyce potrzeby restrukturyzacji, aby pomóc monitorować rynek konkurencyjny i sytuację finansową spółki.To sugeruje, że kiedy zakończona restrukturyzacja przedsiębiorstw powinna przygotować się do następnego.
przedsiębiorstw przewidzianym deficytu kapitału są istotne kwestie dotyczące zarządzania długiem - jak należności i zobowiązania.Brak uwagi do zarządzania strukturą zadłużenia może prowadzić nawet prosperujące firmy do etapu upadłości.Aby poprawić sytuację finansową restrukturyzacją zadłużenia będzie odpowiednia firma.Właściwa strategia jednocześnie zapewnić inwestycyjnych, działalności finansowej i operacyjnej spółka finansuje wystarczające.Dlatego zadłużenia restrukturyzacji firmy zgodnie z następującymi celami i kierunkami:
- ograniczone i przyspieszony wzrost (zakładając stabilność konkurencyjności);
- działania redukcyjne;
- łączenie (podlega szerokiej dywersyfikacji przemysłu).
główne cele restrukturyzacji: analiza należności, zobowiązań, wydajność zarządzania długiem w celu wykrycia tendencji występowania i spłaty długów;Rozwój środków w celu poprawy efektywności długów korporacyjnych.
