Analiza wyników finansowych spółki: konkurencyjną wydajność

click fraud protection

Nowoczesna analiza wyników finansowych firmy niewątpliwie należy wziąć pod uwagę takie wskaźniki, jak konkurencyjność firmy na rynku.Przewagi konkurencyjne ułatwią przedsiębiorstwom obrotu produktu, że konsumenci są skłonni kupić i zapłacić za to pieniądze.

Wśród form manifestacji tych świadczeń muszą być uwzględnione w analizie kosztów produkcji w zakładzie, powinien zawierać: 1)

stabilności makroekonomicznej w kraju;przewagę w produkcji, pracy i środków finansowych;stymulowanie popytu na te produkty;skutki "skali produkcji", "doświadczenia w produkcji i wydajności pracy";"Elastyczność" przedsiębiorstwa;

2) korzyści o charakterze technicznym i technologicznym;

3) korzyści o charakterze strukturalnym, aby zapewnić odbiór synergii;

4) korzyści z infrastruktury rynkowej;

5) zalety charakteru marketingowego, określona przez poziom informacji dla przedsiębiorstw na rynku oprogramowania;

6) świadczenia z uwzględnieniem wpływu zmian demograficznych na segmentach rynku;

7) Korzyści płynące z natury legislacyjnej;

8) świadczenia na podstawie czynników klimatycznych i geograficznych.

W analizie wyników finansowych spółki, głównym ogniwem w tworzeniu tych świadczeń jest opracowanie strategii konkurencyjnej.Jest integracji współdziałanie wszystkich elementów mikroskopowych modelach gospodarki, rozwiązanie problemu osiągnięcie celów strategicznych zarządzania na rynku, poprzez dostosowanie przedsiębiorstw do nowych wymagań rynku i przewagę konkurencyjną.Podobnie sformułować strategię konkurencyjną umożliwia najbardziej efektywne przeprowadzenie analizy kosztów produkcji i alokacji ograniczonych zasobów na obszarach zarządzania przedsiębiorstwem, z uwzględnieniem zmian w otoczeniu rynkowym.

w celu zwiększenia korzyści przedsiębiorstwa muszą wybrać jeden z innowacyjnych strategii, które należy wziąć pod uwagę specyfikę analizy wyników finansowych spółki.Oto niektóre z tych strategii:

1. przywództwo kosztowe, które opiera się na redukcji kosztów produkcji poprzez zmniejszenie płac w przedsiębiorstwie i niższe ceny produktów.Strategia ta uwzględnia wydajności konta i jest zwykle związany z efektem "krzywej doświadczenia".

2. Szerokie zróżnicowanie realizowane różne formy działań marketingowych.Cechy różnicowania produktów może przybrać formę obrazu, wygląd, itp

3. Optymalny koszt - pozwala firmie oferować klientom swoje produkty czuć swoją wartość dzięki zastosowaniu kombinacji różnych parametrów różnicowania.

4. skupiony (nisze rynkowe technologii) koncentruje się na wąskim segmencie rynku, w którym spółka jest zdominowany przez redukcję kosztów.

5. koncentruje strategię różnicowania - ma na celu zwiększenie zróżnicowania produktu, który najlepiej spełnia gusta i potrzeby klientów o określonym segmencie rynku.

Recenzja doświadczenie w realizacji tych strategii, ich stosowanie powinno towarzyszyć staranne monitorowanie dynamiki udanej obecności na rynku przedsiębiorstw.Analiza wyników finansowych spółki, w tym przypadku powinna działać jako najlepsze narzędzie do monitorowania i rozwoju działań naprawczych wymagane na utrzymanie wysokiej konkurencyjności zarówno na krajowym rynku konsumentów oraz w przypadku prowadzenia międzynarodowej działalności gospodarczej.