Czynniki produkcji i ich rodzaje: zarządzanie w stosunkach przemysłowych

click fraud protection

Zarządzanie

jest stosunkowo niezależną działalność, której celem jest osiągnięcie podmiotu gospodarczego działającego w warunkach rynkowych, te cele poprzez wykorzystanie wszystkich typów zasobów z wykorzystaniem różnych zasad i mechanizmów wpływu gospodarczego, głównie na rozległych czynników produkcji.Zarządzanie - zarządzanie działalnością na rynku, gospodarki rynkowej.

nowoczesnych teorii zarządzania, a także inne czynniki produkcji, a ich poglądy na poziomie stosunków przemysłowych są niezbędne dla każdej gospodarki narodowej i internacjonalizacja jako czynniki produkcji, ,null, jak mechanizm gospodarczego rynkowej transformacji wymaga wnikliwej analizy doświadczeń świata, strategii i zarządzania technologiąpoziom głównych podmiotów gospodarczych (przedsiębiorstw), które jest głównym zadaniem zarządzania.Potrzeba przedsięwzięć o współpracy z zagranicznymi firmami na rynkach światowych sprawia, że ​​potrzebę stosowania praktyk zarządzania na wszystkich etapach produkcji i cyklu koniunkturalnego.Metody

zarządzania, zgodnie z - połączenie metody i środki obiektu zarządzania przedsiębiorstwem zarządzania w celu rozwiązania natychmiastowe i strategicznych celów działalności przemysłowej.Według jednej klasyfikacji wyróżnić czynniki produkcji oraz w zarządzaniu ich rodzajów, jak zasobów gospodarczych, społecznych i psychologicznych i działań administracyjnych.Według innego - są to również sieć (STC), bilans, w sprawie klasyfikacji trzecie, dodaje się do tych metod i ideologiczną.

najczęściej stosowane w praktyce sposoby zarządzania pierwszej grupy.

Ale jako czynniki produkcji i ich gatunków, ale jeszcze nie znalazłem wspólnego rozumienia jego istoty w teorii ekonomii.

Niektórzy uczeni słusznie uważają, że zarządzanie zasobami administracyjne przeprowadzone przez wykonanie dyrektyw, zleceń i innych wymagań, w tym regulacji (design management);Wycena (wdrożenie przepisów niezbędnych do wdrożenia zarządzania, ustanowienie standardów);Instrukcja (zapewniając wytyczne dotyczące planowania, rachunkowości, i tak dalej);wpływ regulacyjny na celu zmianę pewne elementy układu sterowania lub jako całość, w celu utrzymania określonego działania programów i skorygowane trybu kontroli.Według niektórych roszczeń, nadana metod administracyjnych opartych na wykorzystaniu obowiązujących wytycznych i zaleceń.Jako czynniki produkcji i ich rodzaje, metody te w ich zakresie działania, ograniczone jedynie przez powiązaniach organizacyjnych i prawnych.Z punktu widzenia niektórych ekspertów, metody administracyjne są oparte na zbiorze aktów prawnych w kraju, zarówno w regionie, regulacyjnych i legislacyjnych, technicznych i metodologicznych organizacji przepisy macierzystych, planów, programów, zadań zarządzania operacyjnego (moc).Istnieją ścisłe podejście hierarchiczne zarządzanie schemat: na górnym poziomie, rozwiązania zarządzania dla niższych poziomów, co dla nich jest dyrektywa.Jednak takie podejście zapewnia pewien stopień swobody w podejmowaniu decyzji na wszystkich poziomach niższym poziomie zarządzania w odniesieniu do decyzji kierownictwa najwyższego szczebla.Rozwiązania optymalizacyjne jest wykonywane w sposób ogólny (albo stopni) w przedsiębiorstwie jako system.Zazwyczaj te wydarzenia i przynieść działanie ogólnoustrojowe.