Kryzys - to jeden z najczęściej używanych pojęć w otoczeniu biznesu w Rosji.Miejmy zrozumieć, co ta działalność, czym różni się od tradycyjnego zarządzania.Początek
Miejmy z definicji: zarządzanie kryzysowe - zbiór specjalistycznej wiedzy i praktycznego doświadczenia w analizie, która ma na celu usprawnienie systemów zarządzania niezbędne do identyfikacji ewentualnych ukrytych zasobów, a także potencjał rozwojowy.Strategia zarządzania kryzysowego są bezpośrednio związane z podejmowania decyzji w warunkach ograniczonych zasobów, dużym stopniem ryzyka i niepewności.
W jednym przypadku oznacza to, że zarządzanie firmą w czasie kryzysu gospodarczego i zarządzania kryzysowego, w drugiej - jest zarządzanie firmą w czasie jego upadłości.Pojęcie to jest często związane z działalnością zarządca majątku w postępowaniu sądowym na pewnym etapie bankructwa.System zarządzania kryzysowego
- system, w którym wspomniany typ sterowania jest traktowany jako pojedynczy zestaw środków z sytuacją sprzed kryzysu do metody wykrywania pokonania go i usunąć.
Crisis Management - system zarządzania w ramach którego systematyczne i kompleksowe podejście ukierunkowane na wykrywanie i eliminowanie przypadków działań niepożądanych przy wykorzystaniu pełnego potencjału nowoczesnego zarządzania.I ten obejmuje rozwój i wdrożenie skutecznych przedsiębiorstw specjalnego programu, który ma charakter strategiczny, co pozwala wyeliminować pewne przejściowe trudności, wzmocnienie i zacząć przynajmniej utrzymać swoją pozycję na rynku, opierając się na własnych zasobach.System zarządzania kryzysowego
opiera się na następujących zasadach:
1. Wstępne diagnozy i identyfikacji sytuacji kryzysowych w wynikach finansowych danej firmy.Biorąc pod uwagę, że każde pojawienie się sytuacji kryzysowych w zakładzie ponosi śmiertelne zagrożenie dla organizacji, a ze względu na niepotrzebne straty kapitału, możliwość kryzysu musi koniecznie być zdiagnozowana we wczesnym stadium za terminowe neutralizacji takich sytuacjach.
2. Kolejna zasada jest niezbędne pilne odpowiedzi na tego rodzaju sytuacjach kryzysowych, ponieważ takie wydarzenia mają tendencję do powodowania problemów związanych.W związku z tym szybciej zidentyfikować takich sytuacji, tym szybciej będzie można odbudować na bilans.
3. Kolejną zasadą - pełne wdrożenie wszystkich dostępnych pojemności wewnętrznej firmy do przezwyciężenia obecnego kryzysu.Odnosząc się do groźby bankructwa, firma należy spodziewać się tylko na swoich wewnętrznych możliwości finansowych.
No to podsumować.Dzisiaj każda firma, jak to może być skutecznie funkcjonował, potrzebuje takich działań w zakresie zarządzania, takie jak zarządzanie kryzysowe.Pojęcie to obejmuje nie tylko zarządzanie organizacją w czasach kryzysu z wykorzystaniem procedur upadłościowych i gospodarki przed kryzysem, przeznaczone do rozwoju środków zapobiegania kryzysom, a nawet gospodarki po kryzysie, mających na celu wyeliminowanie negatywnych skutków kryzysu i maksymalizacji jego pozytywne rezultaty.
