koncepcja procesu produkcji dotyczy sposobu selekcji i kombinacji elementów produkcji w czasie i przestrzeni, w celu osiągnięcia skutecznego wyniku.W ten sposób organizacja produkcji - system działań zmierzających do racjonalnego kombinacji czasu i przestrzeni, a główne elementy prawdziwych ludzi, którzy są zaangażowani w proces produkcji.
organizacja produkcji na podstawie następujących zasad:
-spetsializatsiya, charakteryzującego ograniczając zakresu tej samej nazwie i produkcji masowej produkcji;
ciągłe;Celem jest zwiększenie do przetwarzania przedmiotu pracy i zmniejszyć czas spędzany na oczekiwanie, ograniczenie stosowania przerw;
-proportsionalnost, która jest osiągnięcie relatywnie równy wielkość produkcji i ilość pracy na pewien okres czasu we wszystkich głównych i spółek zależnych;
-pryamotochnost, za pomocą dostarczonych przez najkrótszej odległości podczas przemieszczania przedmiotów pracy w procesie produkcji;
-rhythmic, który obejmuje regularne powtórzenie procesu produkcyjnego w regularnych interwałach czasowych;
-gibkost, co pozwala na szybkie przejście do produkcji nowych produktów.
organizacja produkcji, jak nauka urodził się tylko trochę więcej niż 100 lat temu.W tym czasie miała okresy stagnacji i szybkiego wzrostu.Ale do tej pory, naukowa organizacja pracy nie otrzymał jasną definicję w literaturze naukowej.Organizacja produkcji w czasie i przestrzeni, są często uważane przez niektórych badaczy, jak różne procesy nie są ze sobą powiązane.
W latach 60. i 80. ubiegłego wieku powstały różne definicje nauki, które można podzielić na dwie opcje:
-nauka badająca manifestację i działanie obiektywnych praw ekonomicznych są rejestrowane w działalności przemysłowej i gospodarczej badanychfirmy;
jest racjonalny związek z głównych elementów produkcji w czasie i przestrzeni do różnych celów.
Już w 1956 roku w Stanach Zjednoczonych jako wyraźny oficjalnej definicji przyjęto sformułowanie, że nauka studiuje organizację projektu produkcji, poprawy i praktycznego zastosowania układów scalonych, w tym ludzi, urządzeń i materiałów.W dalszych badań tej nauki okazało się, że z organizacją produkcji i biznesu mają na celu wieloaspektowy uwzględnieniu różnych zadań.
kompleksowe rozpatrywanie tych problemów pozwala nam dać rozwiązanie na pytanie, co należy zrobić dla pomyślnej realizacji ekspertów zarządzania przedsiębiorstwem i organizacją kierownika produkcji.Po tym wszystkim, aby być w stanie przeprowadzić udane manewry zagranicznych musi być jasny obraz stanu produkcji krajowej, jego obecnych i przyszłych możliwości, które mogą być aktywnie wykorzystywane w celu osiągnięcia celów.
Praktyka mówi, że organizacja produkcji nawet przy podobnych przedsiębiorstw są zazwyczaj do czynienia z decyzją wschodzących specyficznych i wyjątkowych wyzwań.W szczególności są to problem efektywnego wykorzystania siły roboczej i sprzętu, dostępność materiałów i surowców, korzystania z najlepszych obszarów produkcyjnych, poprawy jakości i zwiększenia asortymentu produktów, produkcji nowych wyrobów.
Wszystkie te problemy mogą być rozwiązane tylko w całości czynników badanych, ponieważ są ze sobą i sprawiają, że proces produkcji.Jeśli menedżer sterowania działa w jednym z elementów w systemie, to bezpośrednio wpływa na stan pozostałych elementów układu podzespołów i elementów.
