Ta podstępna charyzma

click fraud protection

określenie "charyzma" często przywołują dwuznaczną postawę i jest przedmiotem wielu stereotypów.Stereotypy te uniemożliwiają nam za pomocą charyzmy jako przedmiot pracowników w celu zwiększenia ich efektywności osobistej i zawodowej.

Stereotyp 1. charyzmę - jest to tylko efekt zewnętrzny, żywe wrażenie, że osoba sprawia, że ​​na innych

Och, jak wiele "początkujący charyzmatyczny", "historia", i nie mając czasu, aby osiągnąć prawdziwy sukces tylko izfakt, że zewnętrzna "sukces", że bardzo szybko "zszokowana" od środka!Jak wielu specjalistów, raz dobrze sprawdziły się w danym obszarze, a później wypełnione podobnych projektów ku zaskoczeniu swoich menedżerów i pracowników serwisu!A wszystko to - ze względu na niedopasowanie wizerunku zewnętrznego "energicznych i kompetentnych specjalistów" i wewnętrznym poczuciem niepewności i dyskomfortu w trakcie realizacji projektu.Wrażenie

zewnętrzna - obraz człowieka biznesu - z pewnością dla nich bardzo ważne, aby osiągnąć sukces, należy jednak odróżnić od Charyzmy.

charyzmę - jest jakość ludzkiego (zawodowego), który jest określony przez dwa czynniki:

zewnętrzne wrażenie, że osoba sprawia, że ​​na innych: na ile jest pozycjonowanie i atrakcyjne poczucie

Wewnętrzna siebie: jak to jest, komfortowo i pewnie

połączenie poziomach wrażeń zewnętrznych ikomfort wnętrza tworzą stopień charyzma sytuację człowieka.

«Zespół szare myszki" - forma neharizmatichnogo zachowań, gdzie łączy się dyskomfort u osoby niskiej oceny oddziaływania na środowisko.Problem z "szarej myszki" - jest to, że zazwyczaj nie są zaangażowane w biznesie.Często "szare myszy" to profesjonaliści wybranej dziedzinie i kierunku jego własnej działalności, nie są z powołania, ale z powodu presji czynników zewnętrznych (potrzeba, aby zarabiać pieniądze i robić karierę).Formalna wykonanie swoich obowiązków, przenosząc odpowiedzialność za wynik w drugiej, kompletna obojętność na wynikach jej pracy w połączeniu z ciągłym strachu przed skazany niespełniającymi norm pracy i karane przywództwo - charakterystyczne cechy pracownika z zespołem z "szarą myszką".

«Syndrome nierozpoznane gwiazdy" - to forma zachowania neharizmatichnogo, w którym wysokie mniemanie o swoich własnych zasług w połączeniu z niską oceny oddziaływania na środowisko.

Często popełniamy błędy, biorąc pod uwagę te charyzmatycznych ludzi z powodu ich jasnym zewnętrznego wizerunku.W rzeczywistości obraz ten krótkotrwałe.Brak uznania społecznego, niestety, nie służy jako sygnał do ludzi do samorozwoju i spowodować wrogość wobec świata.Okazuje się "błędne koło": im więcej pracownik stara się dochodzić do siebie, szczególnie negatywne opinie, które otrzymuje, a następnie złe społeczeństwo i zachowuje się mniej lub bardziej odpowiednio.Geniusz zespół

«- Samoyed" - połączenie aprecjacji innych i niskie poczucie własnej wartości człowieka.Ci specjaliści nigdy nie są zadowoleni z wyników swoich działań i jest zawsze "opóźnienie" koniec projektu, nieustannie czuje potrzebę przerobić wszystko i doprowadzić do perfekcji.Wszystko próbuje przekonać ich do doskonałości ich wyniki są często nie sprzyja zmienić swój punkt widzenia, ale wręcz przeciwnie - jeszcze bardziej pogłębić swoje wątpliwości i niepewności.

Wszystkie te zachowania są przykładami niedorozwiniętym osobistej charyzmy.

Charyzmatyczny kondycji ludzkiej - jest harmonia i równowaga między jego wewnętrznego stanu komfortu i prawidłowego działania zewnętrznego, zatwierdza innych.

charyzmę - to osoba, jakość, w której łączy w sobie wysoki poziom akceptacji jego zachowanie się i optymalnego poczucia siebie z poczucia własnej wartości.

Charyzmatyczni przywódcy - tych szczęśliwców, którym udało się dotrzeć na szczyt (punkt optymalnego zachowania) - punkt, w którym są zadowoleni nie tylko innych, ale także sami.

punkt optymalnego zachowania - jest to forma aktywności (działania, pracy, działalności), w realizacji którego osoba jest maksymalna akceptacja od innych i, w tym samym czasie, stan miał sam najwyższy komfort.

Różni ludzie mają w zakresie optymalnego zachowania (TOP) są różne.

powszechnym zjawiskiem - z najlepszych specjalistów w dziedzinie umiejętności wystąpień publicznych (charyzmatycznych mówców), które są przeciętne negocjatorzy.Również częste wykwalifikowanych menedżerów sprzedaży z góry w pre - rozmów handlowych z klientem, ale w tym samym czasie, nieskuteczne w zarządzaniu ludźmi.Dlatego idea powołania na stanowisko doświadczonych sprzedaży menedżerów sprzedaży nie zawsze prowadzi do sukcesu.

Stereotyp 2. charyzmę nie mogą być rozwijane.Charyzmę może być udzielona tylko przez naturę i charakteryzuje się doskonałym świata, top-am, VIP-ów oraz gwiazdy show - biznesu

charyzmę (od greckiego "dar Boży") - jest przejawem ludzkiej indywidualności, że to "najważniejsze"(cechy, umiejętności, talent), która odróżnia go od innych i przyczynia się do jego unikalnego sukcesu w życiu, określające przeznaczenie człowieka.

indywidualność każdej osoby: każdy ma swój własny swobodnego określania jego sukces w biznesie.Chociaż niektórzy ludzie mają większą siłę wewnętrzną, a więc pokazać swoją charyzmę i za nią zawsze, a inni - słaby i bezbronny - "zakopane w ziemi talent", ulegając negatywnym wpływem środowiska i nie robi tego, co on - naprawdęciekawe, ale to, co "powinno być".Technologia

ludzkiej charyzmy jest następujący.

1. Dla człowieka utworzonym obszarze samopoznania.Ten zakres działalności, w której osoba stara się po omacku ​​"i" dokładnie te obszary, gdzie jest ona najbardziej udane.Działania te obejmują często: "Biznes - prezentacja", "negocjacji", "sprzedaży", "współpracy administracyjnej" i inne

2. Próbuje się w Strefie samopoznania, człowiek buduje swoją "linię charyzmy", więcejzbliża się do punktu optymalnego zachowania - działania, w których jest to zarówno sukces społeczeństwa i uzyskać maksimum zadowolenia dla siebie

3. Linia charyzmę jest zbudowany w fazach dla takich sfer ludzkiej egzystencji, jak: ciało

i ogólny wizerunek człowieka: ciała wykrytybloki i przekształcony punktu krytycznego charyzmatyczny zachowania

emocjonalnie określonych ról, które są najbardziej zasobem ludzkim

wolicjonalne: tworzenie planu działania i stylu wpływów, która jest najbardziej mocy dla poszczególnych

racjonalnego zakresu: Zaleca optymalny styl informacji prezentująceji aktywności intelektualnej

Zatem oddzielne "cegły", krok po kroku, aby zbudować harmonijny i zrównoważony styl i sposób zachowania człowieka, który jest spust jego charyzmatycznych udanych działań.

Stereotyp 3. Charyzmatyczni liderzy są zawsze najgłośniej i najzdolniejszych

Charyzmatyczni przywódcy są "głośne" i "cichy", "jasne" i "wyciszony".Cichy głos przymilny z głowy może brzmieć charyzmatyczny niż dziesiątki krzyczeć głosy z ulicy."Mała czarna" Coco Chanel, umieścić na przyzwoitym stanie i miejscu będzie wyglądać charyzmatycznych otaczające jasne i kolorowe kostiumy z piór (i to jest sekret "ikony stylu").Recytować Majakowski pożądane głośno i brawura.Pasternak - cicho i łagodnie, z migoczących świec.Esenina może śpiewać.I tylko można strzelać bajki Puszkina.

charyzmę mogą być różne.Najważniejsze - zawsze jest odzwierciedleniem naszej osobowości.

pracuje nad rozwojem ludzkiej charyzmy, można przejść na dwa sposoby: Zysk i kontrast.

charyzmę zysk generowany poprzez wzmocnienie dominującej roli ludzkiej osobowości.Przykładem takiego charyzmatycznego Anatolij Wasserman, jego charyzma jest oparta na wzmocnieniu i doprowadzeniu do absurdalnych przejawów jego typu osobowości - intelektualnej.

Charisma Kontrast osiągane przez dodanie istniejącego zachowania jej przeciwnej.Na przykład, charyzma Renata Litvínova (osobowość typu "Artysta"), z jego skandaliczne mimiki i gestykulacji zbudowanych uzupełnienie długie argumenty intelektualne i roszczeń do głębokości treści.

najważniejsze w rozwoju charyzmą - zrozumieć i docenić indywidualności pracownika: jak to wygląda z zewnątrz, jak to brzmi, jak przejawia się w ruchu i statyce.Zrozumienie i akceptacja siebie we wszystkich naturalnych form - to pierwszy krok, aby stać się jasne osobowość, która jest sukcesem nie tylko w społeczeństwie, ale także wewnętrznie harmoniczne, a zatem może być równie skuteczny w swojej pracy.

Artykuły Źródło: trainings.ru