każdego przedsiębiorstwa powinny być ściśle monitorowane - ta prawda była od dawna aksjomat biznesu.Jednak monitoring powinien polegać nie tylko na weryfikacji zadań zarządzania i obliczeń działań finansowych, ale musi również obejmować głęboką analizę sytuacji oraz opracowanie sposobów poprawy obecnej sytuacji.Procedura ta jest znana jako przegląd zarządzania.
Żadna firma nie może istnieć przez dłuższy czas bez wprowadzania zmian do programu swojej pracy, struktury organizacyjnej, linie raportowania i prowadzenia transakcji biznesowych.Analiza zarządzania ma na celu zapewnienie kompleksowego obrazu spółki w określonym miejscu, a na podstawie tych danych, aby zalecenia dotyczące sposobów poprawy efektywności firmy.To dzięki analizie i możliwości komponowania długoterminową perspektywę strategii rozwoju organizacji, co oznacza, że istnieje możliwość, oraz planowania i prognozowania przyszłych wyników.Ponadto terminowe monitorowanie sytuacji w czasie umożliwia wykrycie problemów w życiu firmy, które następnie mogą spowodować poważne kryzysy.
Oczywiście, należy zwrócić uwagę na fakt, że w zależności od zakresu narzędzi i funkcji analizy spółki mogą się znacznie różnić.Tak więc, analiza zarządzania w handlu będzie miał niewiele wspólnego z analizą, powiedzieć, że działalność rolnicza firmy.Jednak główne kierunki badań nadal są wspólne dla wszystkich sferach działalności gospodarczej.
Tak, analiza zarządzania obejmuje badania następujących aspektów: analizę
- środowiska zewnętrznego i wewnętrznego - polega na identyfikacji głównych czynników mających wpływ na firmę, zarówno na zewnątrz jak i wewnątrz.W rzeczywistości, analiza środowiska wewnętrznego i zewnętrznego, gdzie większość SWOT Analysis, gdzie SW jest analiza środowiska wewnętrznego i OT - analiza otoczenia zewnętrznego.
- Analiza struktury organizacyjnej firmy - jest częścią analizy otoczenia wewnętrznego, ale często nakładane jako osobna pozycja.Przegląd zarządzania, który odbywa się bez zrozumienia, jak firma nie może być skuteczna analiza
- środków trwałych, aktywów trwałych i zasobów ludzkich - analizie danych okazją do oceny ogólnych wyników przedsiębiorstwa.Dzięki tej analizy jest możliwe, aby odsłonić ukryte zasoby, które znacząco przyczynić się do wzrostu efektywności przedsiębiorstwa.Tak więc analiza zarządzania pomaga przenieść z ekstensywnego rozwoju intensywnego.
- Analiza wyników finansowych i ksiąg rachunkowych - pomaga zidentyfikować słabości i błędy w budowie i eksploatacji systemu rachunkowości w firmie.Dzięki temu możliwe jest wykrywanie błędów przy wyświetlaniu aktualnej sytuacji w dokumentach.
Zauważ, że w tym artykule podaliśmy tylko najbardziej ogólne informacje na temat analizy firmy, ale w rzeczywistości, że temat jest obszerna - studenci biorący analizy zarządzania w przemyśle Spurs, że jedynym sposobem, aby przekazać tę dyscyplinę.Spurs nie polecam, że używamy, ale przewodnicy i inne materiały specjalne wykorzystywane nie tylko możliwe, ale i konieczne, ponieważ będzie to znacznie ułatwić pracę.W tych literatury, czytelnicy znajdą zarówno ogólne informacje na temat analizy trendów i specyficznej metodologii niektórych rodzajów analizy i interpretacji ich wyników.Życzymy czytelnikom udane analizy i podejmowania właściwych decyzji dotyczących rozwoju przedsiębiorstw powierzonych im!
