analiza Funkcjonalnie wartości - jest to świetna okazja, aby poprawić swój biznes i zwiększyć zyski kilkakrotnie.Fakt, że wartość tej metody w zrozumieniu, które sektory przedsiębiorstwa są najdroższe, i nie ma sensu w tych kosztach.Metoda wizualny jest lepszy od wszystkich innych testów kilka razy;jego wyniki są wyrażone w formie programu, który można wykazać na posiedzeniach aktywów firmy.To jest główną zaletą tej analizy przedsiębiorstwa.Metoda
analizy wartości za pomocą najbardziej dochodowych i obiecujące przedsięwzięcie, i to po raz kolejny udowadnia swoją wagę i sukces.
Jakie są cele tego analityczne podejście do pracy?Po pierwsze, analiza wartości odbywa się przede wszystkim w celu znalezienia słabych punktów w organizacji przedsiębiorstwa.Jednak wyzwanie, aby dać tej analizy bardziej globalna: Metoda ta powinna przyczynić się do poprawy jakości przedsiębiorstwa.Konieczne jest przede wszystkim konsumentom.Drugie zadanie - maksymalna redukcja kosztów przedsiębiorstwa do produkcji samego produktu, jest bardziej zainteresowany tym, co do samej organizacji.Jednak rozwiązanie drugiego problemu nie zaszkodzi, a konsument: faktem jest, że jeśli niższy budżet w miejscu pracy, a produkt końcowy będzie kosztować mniej.Oznacza to, że będzie on dostępny dla mas, a więc łatwo sprzedać.Tak więc, analiza wartości funkcjonalne pozwala nie tylko obniżyć koszty, ale również wzrost rynku sprzedaży, która, oczywiście, pozytywnie wpłynie na pomyślność przedsiębiorstwa.Nawiasem mówiąc, ta metoda analizy został wymyślony przez projektanta Sobolewa, a teraz jest z powodzeniem stosowany przez przedsiębiorstwa na całym świecie.
Jak przeprowadzić analizę wartości funkcjonalne?Fakt, że konkretne wytyczne w tej kwestii nie ma.Jednak nie jest doświadczenie wielu firm korzystających z tej metody.Oferujemy analizę wartości bardziej funkcjonalne do Rozważmy następujący przykład.
Najpierw musisz udostępnić wszystkie informacje na temat etapu.Pierwszy - funkcjonalny model firmy.Tutaj główny obwód jednostki, położony w centrum, będzie główną funkcją przedsiębiorstwa, na przykład, "aby miękkich zabawek", "do produkcji modnych ubrań" - staram się izolować główny kierunek firmy - co firma ostatecznie dostarcza na rynek do sprzedaży.Na lewej krawędzi trzeba rejestrować wszystkie materiały i surowce.Po prawej - narzędzi produkcji - maszyny, maszyny do szycia, sklep z wytapiania, itpTop rekord dwie ważne jednostki - dokumentacja i plan produkcji.I poniżej - przedsiębiorstwa zasobów.Więc graficznie przedstawiają podstawowe koszty, które nie mogą być wykluczone, pod warunkiem, jeśli chcesz firma spełniać swoją podstawową funkcję.
Następnie należy przejść do drugiego etapu, który jest nazywany modelem wartości przedsiębiorstwa.Funkcje w tym przypadku zwykle dwa.Stoją w centrum i są nierozłączne.Oznacza to, że uzupełniają się wzajemnie, i są przedstawione w sekwencyjnej interakcji.Z jednej funkcji do funkcji 2 jest strzałka, która pokazuje wynik wyjściowy.Najważniejsze funkcje 1 i 2 znajdują się dwa duże bloki, które nazywane są środki.Na lewo od funkcji 1 Mark surowca i prawo sekundy - produkt.Dół - te same zasoby.Obok strzałki, które pochodzą z wyższych jednostek z zasobów niezbędnych do oznaczenia koszty zarządzania tymi procesami.Więc praca w przedsiębiorstwie, a koszt każdej usługi jest widoczny schematycznie.
Funkcjonalnie - analiza wartości, przykładem których rozważaliśmy prowadzone.Pozostaje tylko wyciągnięcie odpowiednich wniosków i wziąć pod uwagę ich do przyszłej pracy.
