ciągu ostatniego pół wieku, wyrażenie "psychologia zarządzania personelem" staje się bardzo popularny.Jest stosowany do opisania tych podstawowych funkcji, które odnoszą się do poprawy wydajności procesu.
Zarządzanie zasobami ludzkimi to działalność, która dotyczy zarządzania ludźmi.Należy mieć na celu, aby zapewnić, że cele zostały osiągnięte organizację lub przedsiębiorstwo, korzystając z doświadczeń pracy i talentu ludzi.Oczywiście, najbardziej podstawowe prawo to jest poprawa zarządzania personelem, z uwagi na obowiązkowe satysfakcji ze swojej pracy.To - pierwsza pozycja bazowa.
drugie, należy skupić się na wkład, który sprawia, że personel w celu osiągnięcia celów firmy.
trzecie, dyscyplina "Psychologia Zarządzania Personelem" niedawno zaleca zamiast ścisłej regulacji w interakcji między pracownikami i szefem powinny pochodzić atmosferę współpracy.Jego główne cechy to:
- istnienie owocnych stosunków w małych grupach roboczych;
- orientacja nie tylko zadowolenie klientów, ale również personelu;
- pracownicy muszą być koniecznie udział w osiąganiu celów organizacji;
- obecność wiązki hierarchii organizacyjnej i upoważnień do szefów grup roboczych.
odpowiedzieć na pytanie, jak zarządzać personelu, pomoc w niektórych modelach.
Pierwszy, który opiera się na motywacji osoby jest bardzo skuteczny.Jest on oparty na bieżąco analizy motywów, celów, postaw i interesów pracowników, aby być w połączeniu z celami i wymaganiami organizacji.Ale ten proces nie powinien być zmuszany, a psychologia zarządzania personelem pomaga znaleźć rozwiązania "praca", że pracownicy chcieli to zrobić.W związku z tym, na podstawie polityki personalnej będzie oparta na dążeniu do wzmocnienia klimatu moralnego i psychologicznego oraz rozwoju zasobów ludzkich.
Drugi model zakłada, że ramy zarządzania pozwala na tworzenie specjalnych warunków w celu rozwijania ducha inicjatywy, odpowiedzialności i pracujących na własny rachunek.Ponadto, należy zauważyć, że zaleca się zwiększyć poziom komunikacji i organizacji w organizacji, w celu promowania rozwoju satysfakcji ze swojej pracy.W rezultacie, zaczyna się rozwijać przewodnika stylu firmy.
Trzeci model, który oferuje dyscypliny "Psychologia Zarządzania Personelem", jest jednym z najbardziej skutecznych.Chodzi o delegowanie swoich uprawnień, gdy pracownik zostaje przeniesiony do odpowiedzialności, kompetencji, prawo do podjęcia ważnych decyzji na własną rękę, a także do ich wdrożenia.Jest - jeden z najbardziej zaawansowanych systemów sterowania.
czwartym modelu oznacza, że jest ona oparta na koncepcji "antreprenerstvo."Koncepcja ta składa się z dwóch części "Współpraca" i "wewnętrznej".Podstawowym faktem jest obecność wewnętrznej działalności organizacji, w której każdy pracownik jest w pracy, jako przedsiębiorca, innowator i twórca.
piątym modelu zakłada istnienie stosunków współpracy w organizacji, gdy baza staje się mniej głowę wiarygodność jako równych stosunków z pracownikami.Dlatego też, każdy pracownik będzie mógł brać czynny udział w kształtowaniu celów i podstawowych strategii organizacji.
dyscyplina "Psychologia Zarządzania Personelem" - to dynamiczna nauka, która jest stale oferując innowacyjne podejścia.
