W dążeniu do zysków menedżer nie powinien zapomnieć o zespół specjalistów i zwykłych pracowników, którzy pomagają budować to kwitnący biznes.Wyższe nagrody I stopnia i chluby staranności i pracy dla nich jest to, co dziwne, płace.Dobrzy liderzy, którzy naprawdę docenia pracę swoich podwładnych, nie jest przykro, nie ma pieniędzy z wdzięczności dla osiągnięcia jej celów.Jednak, niestety, zastrzeżone są środki pieniężne pracy dobiegł końca.Tylko robiąc analizę płac, możemy zrozumieć, jak te fundusze są efektywnie wykorzystywane, i gdzie kosztują przekroczenia lub oszczędności.
Wynagrodzenie - nagroda pracownik (w gotówce lub w naturze) dla wbudowanego im umysłowej lub fizycznej pracy w tworzeniu przedsiębiorstwa.
funduszu płac - jest całkowitą wynagrodzenia wszystkich pracowników organizacji, wyrażona w kategoriach pieniężnych.Wynagrodzenia związane z wydatkami, co zmniejsza dochody, oraz w zależności od rodzaju działalności może osiągnąć połowę całkowitych kosztów przedsięwzięcia.Oprócz wynagrodzeń, zawiera: premie i świadczenia pracownicze, w różnych warunkach szkodliwych rekompensata za stypendia, pracy, pracy w godzinach nadliczbowych, wypłaty przestojów, a także składki na ubezpieczenia społeczne i emerytalne, płatne wakacje, wycieczki i inne korzyści.
Analiza płac wykonać sam scenariusz jak analiza innych kategorii wydatków przedsiębiorstwa.Po zebraniu wszystkich niezbędnych informacji, w tym cele, studiował dane charakteryzujące poziom i dynamikę wydatków funduszu przedsiębiorstwa w ogóle, a dla kategorii pracowników.Warto zwrócić uwagę na czas pracy pracownika i kawałka pracowników, jak i menedżerów, specjalistów, pracowników, pracowników obsługi.Powody
do przekroczenia kosztów i oszczędności z wynagrodzeń akord można znaleźć w nieprawidłowo zainstalowanych norm obciążeń i kosztów pracy.Analiza płac czasu pracowników , należy pamiętać, że niedokładne Obliczona objętość pracy może prowadzić do przeszacowania ich liczby.Zwiększony odsetek menedżerów i specjalistów, nie zawsze może znaleźć odzwierciedlenie wzrostu wydajności, ale wyraźnie widoczna w przekroczenie wydatków na ich zapłaty.
Analiza płac musi zawierać analizę jego struktury, zmiany w poziomie i dynamice kategorii płatności.Możesz trzymać podziału zmiennej części odzwierciedlający płace dla ciÄ stawek i premie, i stałej części, w tym wynagrodzenia pracownika w czasie i różnych dopłat.Szczególną uwagę należy zwrócić na nieprodukcyjnych płatności , łącznie z godzinami nadliczbowymi, wypłaty przestoju, czas spędzony na małżeństwie.W większości przypadków konieczne jest, aby szukać przyczyn zbędnych wydatków wzrostu płac.
Więcej pogłębionej analizy i identyfikacji przyczynowych relacji z innych czynników mających wpływ na odchylenie kosztów pracy z celami, wykonując analizę płac, można użyć analizy czynnikiem .Bada wpływ zmiany składników kosztów wynagrodzenia takie zjawiska i procesy gospodarcze, takie jak wprowadzenie nowych technologii, organizacji pracy, struktury produkcji, ceny sprzedaży.
odzwierciedlać ogólny wskaźnik efektywności wydatków funduszu powinien wiedzieć jedną złotą zasadę - dynamiki wzrostu przychodów Spółki ze wzrostem wydajności musi przewyższać przekracza dynamikę wzrostu kosztów pracy.Wskaźniki dynamiki płac powinny być skorelowane z danymi reprezentujących rentowności i produktywności przedsiębiorstwa, przez podział i głównych produktów.Obliczanie współczynnika efektywności kosztowej płace wysokość przychodów (zysk brutto), wyjścia lub jednostek organizacyjnych w wysokości wynagrodzenia pracowników jednostki.Analiza
od wynagrodzeń nie powinny stać się przyczyną zmniejszenia nagród wypłacanych pracownikom przedsiębiorstwa, ponieważ może to spowodować zmniejszenie komponentu motywacyjnego akcji wynagrodzeń, odpowiednio zmniejszonej produktywności i, w konsekwencji, doprowadzić do utraty zysków przedsiębiorstwa.
