As maiores empresas nas fases de seu desenvolvimento há uma necessidade no processo de formação de adaptação do pessoal.O sistema necessários para familiarizar o funcionário com as novas condições, requisitos e regras de nível corporativo a fim de evitar volume de negócios.Adaptação da equipe na organização para padronizar o processo de interação com os novos funcionários.
novo funcionário se adapta às condições de trabalho e ambiente social.Há familiarização com a equipe, apareceu responsabilidades, normas de comportamento, bem como uma comparação dos interesses individuais com o comum (identificação).Adaptação do pessoal na organização, de acordo com a psicologia estrangeiro, devido aos seguintes critérios: a harmonia entre as necessidades humanas e as exigências do ambiente social;processo, dando a oportunidade de alcançar um estado de harmonia.
adaptação do funcionário na organização tem de trabalhar em uma equipe de gestão de pessoal, funcionários e gerentes.Por profissões que trabalham neste processo é usado muito raramente.
funcionários adaptação Tipos
negação. Neste caso, o funcionário recém-entrada não aceitar as regras da empresa.Suas expectativas não eram verdadeiras.Na maioria das vezes, como um empregado é demitido antes do fim do "período de teste".
oportunismo. situação em que um empregado se adapta às regras e regulamentos da organização.Tais funcionários maioria.
Masking. Nesta adaptação do funcionário mostra a decisão, definida na regulamentação da organização de natureza secundária.Os principais requisitos que ele nega.Tais empregados referido como "alto risco".Eles podem, a qualquer momento para quebrar o contrato de trabalho.Adaptação
Individual de pessoal na organização. Este tipo de "entrada" para o acordo coletivo é baseado nas regras e regulamentos da empresa básicos, mas sobre a rejeição de valores menores.Ao mesmo tempo que o trabalhador exerce as suas funções bem, mantendo ao mesmo tempo a individualidade.
para "HR" tarefa empregados é a seleção de pessoal ligado ao mascaramento e adaptação individual.Também é necessário identificar os indivíduos dissidentes que mostram "dedicação" da empresa.Durante a selecção do pessoal têm frequentemente erros no departamento de pessoal.Eles devem ser corrigidos imediatamente.Adaptação da equipe na organização começa com a informação básica sobre as características dos novos funcionários e as condições de trabalho da empresa em que é tomada.Um funcionário aprende das suas funções, os nomes dos líderes.O processo de adaptação pode ser realizada com a participação do chefe da empresa.Vários métodos: tradicional ou usando a tecnologia de computador.Ajuste pessoal
Professional feito com a finalidade: facilitar a adaptação à posição do empregado;redução do número de "contras" associados com o processo de integração do recém-chegado;correcta avaliação das competências e qualificações de graduação.O período de adaptação dura cerca de três meses a contar da data de assinatura do contrato de trabalho.Estágios
de adaptação dos trabalhadores
Preparatória .Durante este período, o funcionário informado sobre o alcance e interesse da empresa.Exploratório entrevistados na natureza, relacionadas a fatos relevantes da história.Discutir produtos, as condições de trabalho.O empregado também está explorando a sua descrição do trabalho.Estabilidade
. período caracterizado por um desempenho estável das tarefas a um empregado.Resumo
.Fase final de problemas.Nesta fase, ele toma a decisão final sobre a adequação de um funcionário.
Depois de liberdade condicional Manager fornece documentação para o departamento de pessoal.Ele descreve a análise do funcionário indicou uma decisão final sobre o novo chefe do empregado.
