Gestão de Pessoas e planos de implementação estão intimamente ligadas a política de pessoal.Política Manpower - princípios fundamentais, curso estratégico som de ação, linha de trabalho com a equipe.
Em tempos muito recentes, a União tem esta linha era inerente coloração ideológica, Submissão ao partido e do governo.A economia de mercado mudou o conteúdo da política, ajustando os princípios básicos.Agora, a política de pessoal é o alvo de criar uma força de trabalho ideal para o seu negócio, onde os objectivos e prioridades da maioria dos trabalhadores de negócios foram combinadas.Target, pela escolha de alternativas pode ser resolvido de várias maneiras:
- demissão ou salvá-lo (transferência para outras formas de emprego ou outros objetos na direção da formação);
- treinamento de funcionários ou busca de profissionais que já acabados;
- um conjunto de trabalhadores suplementares ou a utilização racional da população existente, etc.Política de pessoal
Estado em geral, não difere das políticas de pessoal de empresas individuais.Requisitos gerais são as seguintes:
- uma estreita ligação com a estratégia de sobrevivência com condições atuais;
- elasticidade (flexibilidade) - estabilidade, por um lado e dinamismo, por outro;
- validade económico, tendo em conta as capacidades financeiras específicas;
- uma abordagem individual para os trabalhadores;
- assegurar a protecção social para todos;
- a conformidade com as decisões do governo, regulamentos e legislação.
A base de trabalho pessoal - um sistema de regras e um conjunto de medidas para a selecção e formação (reconversão) de pessoal, a sua colocação, uso, promoção e assim por diante principais tipos
da política de pessoal: Ativo, Passivo, preventiva, reativa..Em linha
com a política é monitorada aspectos negativos reativas em lidar com a equipe, para investigar a causa é a situação.Guia localiza tomada crise raiz em detalhe a falta de motivação para o trabalho altamente produtiva.Em pessoal existem serviços de diagnóstico da situação e saída de emergência adequada.Políticas preventivas
surge na estimativa razoável da situação.Equipe de Recursos Humanos tem ferramentas de diagnóstico e previsão situação de recrutamento a médio prazo.O principal problema - o desenvolvimento de programas de recursos humanos.
mencionar a política de pessoal passiva em si parece ilógico.Mas há situações em que a liderança é nenhum programa específico de ação contra o pessoal.O objetivo do trabalho pessoal torna-se uma eliminação imediata das manifestações negativas de (as conseqüências).Prognóstico pessoal de tal organização está faltando.O trabalho é uma resposta de emergência a todas as situações de conflito, muitas vezes sem esclarecer suas causas e prever melhor as consequências.Política mais produtiva
recursos humanos com o status de "ativo".Recursos de gerenciamento e projeções, e os meios de exposição.Recursos Humanos está a desenvolver um programa anti-crise humana, realiza o acompanhamento da situação, corrigindo a implementação de programas com base nos parâmetros das situações internas e externas.Além disso, a análise da situação é possível, tanto com programas racionais e não-tradicional, e um pouco além da descrição algoritmização.Política de pessoal é dividido em adventurist (falta de diagnóstico de qualidade, imprevisibilidade da situação em conjunto com a busca de influência), com a presença dos futuros planos de trabalho pessoal (de acordo com o princípio "há um desejo, mas não há nenhuma possibilidade") e racional (diagnóstico qualitativo, projeções razoáveis, fundosinfluência; todos os tipos de previsão; todos os tipos de opções para trabalhar com a equipe).
