no sentido convencional da estratégia nos negócios é tratada como uma atividade geral, garante efeitos de coerência, capacidades e interesses de seus funcionários da empresa.A estratégia é necessário observar o princípio da coerência e de ter em conta as condições reais de um determinado período de desenvolvimento corporação.
estratégia de negócios corporativa que é usado como um princípio básico de sistemas de gestão, é a capacidade de utilizar eficientemente os recursos intelectuais e materiais, a fim de alcançar os melhores resultados possíveis.Para as organizações comerciais é obter econômico (receitas, lucros) ou efeito social através da produção ou de prestação de serviços ao menor custo e qualidade para atender as necessidades do mercado.A implementação bem sucedida de produtos (serviços) pode ser fornecido se houver uma vantagem competitiva.Portanto, a estratégia deve incluir (além de tais seções como missão corporativa, o princípio de sistemas, produtos (serviços), carteira de negócios, recursos, de atração de investimentos) o desenvolvimento ea utilização de inovações, com base no qual serão desenvolvidas novas tecnologias, criar novos tipos de produtos ou melhorias para existente,desde o acesso a novos mercados.
definição da estratégia de cada organização tem sua própria abordagem original, tendo em conta o princípio dos sistemas em psicologia, e, dependendo do potencial intelectual da dinâmica de desenvolvimento, posição no mercado, as características dos bens produzidos ou serviços prestados, situação financeira e outros fatores.Ao mesmo tempo, como observam os especialistas, tem havido uma estrutura hipotética de um plano estratégico que permite que você aplique o princípio de coerência na avaliação da produção e das actividades económicas e comerciais, a eficiência da gestão de recursos.Central a essa estrutura, o inovador como o fator mais importante na realização dos objectivos da organização.
princípio sistemas prevê que os pré-requisitos para a implementação da estratégia de gestão baseada na inovação são:
1) a existência de centro de inovação, capaz de gerar idéias criativas e criar novas soluções técnicas) (tecnológicas ao nível das invenções;
2) um sistema eficaz de selecção de projectos inovadores, avaliando sua importância técnica e econômica;
3) abordagem orientada para o alvo para o desenvolvimento e implementação de projetos;
4) interesse individual e coletivo na concretização dos objectivos do projecto;
5) condições econômicas e sociais para garantir a capacidade de resposta para a inovação;
6) sistema de gerenciamento de projetos eficaz;
7) foco nas necessidades do mercado.
tarefas do sistema básico tal centro de inovação:
a) determinação dos rumos do desenvolvimento inovador da organização;B
) a geração de ideias (design) para criar um novo produto ou tecnologia;
uma selecção e avaliação das soluções alternativas que podem ser utilizadas como análogos);D
) formação de programas de I & D e do modelo organizacional de sua implementação;
e) o desenvolvimento de documentação técnica e de verificação da capacidade de fabricação de um novo produto;
e) estudo de indicadores de eficiência econômica e os recursos financeiros necessários (orçamento) para a sua implementação.
Dado o crescente nível de concorrência internacional eo desejo de ser um líder na fabricação de novos produtos que requerem altos custos de pesquisa e desenvolvimento, juntamente com os centros de investigação existentes, é aconselhável a criação de consórcios de investigação.Sua tarefa - a formação dos conceitos de tecnologias modernas, bem como o desenvolvimento de produtos e processos personalizados realizadas centros de inovação in-house.
