cultura organizacional se manifesta sob a forma de valores, crenças comuns e as normas existentes de comportamento que fundamentam as relações tanto dentro da organização e fora dela.
conhecido que os serviços de orientação mudaram vários elementos básicos que caracterizam o comportamento das pessoas e começou a usá-lo mais como um fator no aumento da competitividade e eficiência da gestão e produção.Portadores da cultura organizacional são membros da sociedade, ou seja,pessoas.
Há um conceito de cultura corporativa.Para ser analisados e a sua especificidade.A cultura corporativa - um conjunto de regras que sejam aceitáveis para todos os funcionários.Note-se que uma tal cultura, como qualquer outro, em forma e mudou pela atividade humana.Mas em outras empresas em que todos os sistemas de construção de relacionamentos já estabelecidos, esta cultura é separada de seu portador e se torna parte de uma organização que afeta funcionários.Muitas vezes, ele pode causar o fracasso das inovações que foram lançados com sucesso em outras empresas.A presença da cultura corporativa é fixa em todas as organizações.E isso não depende se alguém está envolvido em questões de sua formação ou não.
surgimento do termo "cultura organizacional" refere-se aos 70 º anos do século 20, e seu arcabouço conceitual foi desenvolvido na década de 1980 nos Estados Unidos.Este processo é influenciado pelo comportamento dos pesquisadores individuais, gestão e teoria da organização.Formação
desta cultura depende dos factores internos e externos que influenciam o desenvolvimento do organismo, o que pode ser espontânea ou dirigida.Além disso, o seu desenvolvimento é influenciado pelo ambiente social e de negócios, bem como estadual, nacional e fatores étnicos.
A cultura organizacional é influenciado por certas razões:
Entre chamado primário:
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interesse por parte da gestão;
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resposta da gerência em caso de uma emergência;
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relacionada com a produção e estilo de comportamento das autoridades;
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critérios que conduziram a promoção de funcionários.
secundário: estrutura
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da organização;
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sistema de transmissão de dados;Decoração do quarto
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, design exterior e interior do interior;
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histórias sobre pessoas que têm desempenhado um papel no desenvolvimento da empresa.
Há alguns elementos da cultura organizacional como: filosofia
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Companhia que define a atitude para com funcionários e clientes.
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sistema de valores dominante.Normas
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das relações na organização.
- sistema
e regras de comportamento na empresa.
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condições Social-psicológicas de trabalho rituais
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, símbolos e cerimónia comportamental.
Com base no exposto, podemos tirar as seguintes conclusões:
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Devido ao fato de que a organização supera dificuldades com adaptação externa e integração interna, ela adquire uma certa experiência, que se torna a base de sua cultura.Cultura organizacional
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é formada em uma situação superar em conjunto as dificuldades encontradas.Base
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de tal cultura é formado pelos fundadores da empresa, neste caso, e seu núcleo é criada com base em sua experiência e perspectiva.
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essência da cultura organizacional é que é o habitat usual para aqueles empregados que estão trabalhando nesta produção.No entanto, os princípios influências deste conceito torna-se perceptível para os novos empregados ou pessoas de fora.Princípios
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desta cultura pode ser compreendido totalmente apenas depois do estudo da história da criação e desenvolvimento do organismo, em particular no que diz respeito ao momento crítico, é encontrada durante o seu desenvolvimento.
Se todas as características da cultura organizacional para entender corretamente, ele vai ajudar a liderança para implementar suas decisões em prática, e para desenvolver planos viáveis para o futuro.
