Planejamento da auditoria

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Para conduzir qualquer auditoria definir algum limite de tempo.É por isso que é fundamental para a organização da auditoria.Ela começa sempre com o planejamento, que é realizada para determinar a quantidade total correto de trabalho, avaliar o seu valor e prazos de definição.Planejando uma auditoria envolve a produção de uma estratégia e tática ideal.Na maioria dos casos, é baseado em três princípios: a continuidade e integralidade ideal.

princípio da integralidade é expressa no fato de que todas as fases da auditoria da preliminar para a parte final, e os procedimentos devem ser coordenados e interligados.

O princípio da continuidade exige que a equipe de auditoria fica associada tarefa considerando ligando as fases de planeamento e prazos para as empresas adjacentes.

princípio da otimização inclui planejamento variância, o que permite que você escolha o melhor programa para a auditoria.

quando para planejar a auditoria, preparou um documento de trabalho para o estudo da atividade financeira do cliente, uma carta de acordo para realizar a auditoria, um acordo sobre a sua participação, o plano geral e programa.Primeiro de tudo, o auditor deve fazer uma visita ao cliente para determinar o propósito de testes e refinamento dos resultados desejados.Durante as negociações, os representantes da organização auditada concorda em fornecer informações para a avaliação da sua actividade económica.A pessoa que conduz a avaliação será o de desenvolver um documento que servirá de base para a avaliação dos custos do trabalho e respectivo custo.Esta pode ser a forma mais comum, com uma lista de perguntas e testes, que é preenchido por uma pessoa encomendar o teste.Pré-planejamento da auditoria fornece uma pesquisa para determinar a integridade ea solvência do cliente.

Estes dados ajudam a determinar se são necessárias para o envolvimento de peritos e especialistas (engenheiros, advogados, engenheiros) para aconselhamento sobre algumas das questões difíceis que surgem no processo de verificação.Além disso determinou a utilidade de controlo.Em seguida, o cliente recebe uma carta, informando que o auditor está disposto a fazer o trabalho.Depois disso, entre as duas partes é um contrato que estipulava e concordou com todas as condições de trabalho e suas possíveis alterações.É importante que este documento foi assinado pouco antes da elaboração de um programa comum e plano de teste, caso contrário falha inesperada do cliente pode resultar em grandes perdas com a empresa de auditoria.

um plano global e um programa - o passo mais demorado da realização do plano de auditoria.O programa não depende apenas do volume de futuras obras, mas também os métodos, técnicas e procedimentos analíticos para a inspecção e controlo devido.O desenvolvimento desse documento, verificando a pessoa seleciona as áreas que são relevantes para a auditoria, bem como transações financeiras e comerciais do cliente empresarial, que são insignificantes.Este importantes seções das demonstrações financeiras em detalhe e verificado em detalhe, e permite limitar parte insignificante da amostra de auditoria.

Apesar do fato de que o planejamento da auditoria fornece um programa de antecedência, ele ainda pode ser ligeiramente alterada e completada no decorrer do trabalho.A razão é que, no curso dos procedimentos de auditoria podem ser resultados inesperados.Nesse caso, você deve documentar as razões para as alterações.