cultura organizacional - um termo relativamente novo surgiu.Sob este conceito compreender o sistema de valores e pontos de vista comuns que são compartilhados por todos os membros de uma mesma empresa.A cultura organizacional - é a base da corporação-construção vida.Como mostra a experiência, para as empresas que desenvolvem progressivamente caracterizadas por um alto nível de realização espiritual.
cultura organizacional - um sistema de normas e regras de conduta, valores comuns, que leva todos na organização.Considerando este conceito, é impossível não notar sua relação com o conjunto global de conquistas sociais, espirituais e industriais de pessoas.
comportamento, linguagem, discurso, valores e princípios da vida da empresa principais são refletidas na cultura organizacional que distingue uma organização de outro.Além disso, todos esses fatores se combinam para influenciar o desenvolvimento ea existência da corporação no futuro.
Junto com esta dupla natureza é visto e apreciado pela cultura organizacional.Isso se reflete, por um lado, a influência que sobre ele têm valores e idéias, metas, líderes proeminentes, regras e normas em vigor.Por outro lado, a cultura corporativa cria seu próprio sistema de valores.
A base do actual corpo de conquistas espirituais da empresa é desenvolvida no âmbito dos regulamentos e leis da filosofia da corporação geralmente aceitos.Os atos fundamentais incluem, em particular, a Declaração dos Direitos Humanos, ensinamentos religiosos, o Código Civil, a Constituição, a Carta e outras empresas.Desenvolvimento da filosofia da empresa é estar em conformidade com a composição nacional dos seus membros, o número de empregados, as características regionais, o nível cultural dos funcionários, qualidade de vida, o tipo de produção.Ignorando regulamentos estabelecidos dentro da empresa leva ao desenvolvimento de conflitos entre trabalhadores e empregadores, clientes e fornecedores.Em última análise, a imagem reduzida da empresa na estrutura societária uma crise que leva, em regra, à ruína.
tipos mais comuns de cultura organizacional - a cultura de poder, funções, tarefas e personalidade - pode ser considerado como uma espécie de referência na determinação e moldando uma filosofia particular da empresa.Isso leva em conta os desejos e situação.A tipologia apresentada da cultura organizacional criados Inglês Professor Charles Handy gestão.
Geralmente, as pequenas empresas envolvidos em títulos, imobiliário e comércio.Em tais empresas, uma cultura próspera de poder completamente independente da fonte principal.Basicamente em tais estruturas são feitas com a ajuda de amigos ou amigos, a decisão final sobre o dispositivo depende do chefe da empresa.
Para burocracias característica papel cultura.Estas empresas têm um alto grau de formalização por funcionários de observar estritamente as regras.A principal fonte de energia aqui é a situação, o poder do especialista é estimado em conjunto com as disposições pertinentes.
Cultura desafios inerentes nas organizações, com base nos grupos de trabalho ou equipes são formadas para abordar questões específicas.A estrutura dessas empresas estimar o especialista em energia e sua capacidade de trabalhar em equipe.
No caso em que a empresa constituída para promover os interesses da encarnação de vários (ou uma) dos indivíduos em sua estrutura, há uma cultura de personalidade.A especificidade dessas corporações é que, antes de os objectivos gerais dos objectivos prioritários de um ou mais empregados.De um modo geral, as empresas com uma cultura de personalidade devem sua existência a essa pessoa.É por isso que é subordinada aos interesses de todos.
