Quando os alunos escrever um relatório sobre a prática de ensino, eles geralmente são fortemente aconselhados a escrever, eles usaram um estilo de gestão autoritária.Embora em muitos casos esse estilo é ideal, e isso se aplica não só aos professores, mas também gerentes de níveis muito diferentes.
estilo autoritário de gestão - método de controle, em que quase a maioria absoluta de as decisões são tomadas pelo líder ea liderança do grupo contribuição é mínima.Administradores ou professores, é propenso a um tal método, normalmente decidir com base apenas em sua experiência, confiando seu julgamento.Dicas de controlada praticamente aceite.O estilo de gestão autoritária envolve aproximando do nível do controle ditatorial do grupo, às vezes se transformando em abertamente ditatorial.
Quais são as principais características descrevem o estilo?
Em primeiro lugar, a quase completa ausência de participação dos membros do partido nas decisões-chave.Mas, neste caso, a responsabilidade recai sobre o líder, de modo que a violação dos direitos de alguns compensado pelo fato de que o membro médio do grupo pode evitar de qualquer responsabilidade.É confortável para muitas pessoas.
Em segundo lugar, os líderes apontar o que deve ser feito, e descreve com riqueza de detalhes os métodos pelos quais é possível atingir a meta.O escravo, assim, negou até mesmo a oportunidade de expressar-se, todos os prêmios, se vencerem recebe o líder.Mas o erro não respondê-las.O líder controla a atividade em cada uma das etapas, que envolve uma grande contribuição das forças de sua parte, não é sempre justificada.
Em terceiro lugar, a tarefa mais difícil assume o líder.Ele não confia principais fases de funcionários de trabalho, superando até mesmo a ele na qualificação, o que sugere que é melhor não consultar ninguém.Muitas vezes, essa visão se justifica, apenas os recursos da saúde e da energia têm um líder pode rapidamente diminuir.
estilo autoritário de gestão parece para muitos não é bom.Será que ele tem as vantagens?Em alguns casos, é óptima.Exemplo - uma situação em que uma decisão tem que ser o mais rápido possível, e não há tempo para consultar, mesmo com um número pequeno de pessoas, não como com as grandes massas.Se não houver tempo para jogar na democracia - usar com segurança um estilo autoritário de liderança.E o exército adotou esse estilo, porque na batalha, uma vez conferida.
muito difícil de usar um estilo liberal em um ambiente de pessoas que não estão dispostos a criatividade e responsabilidade.Talvez você, leitor, tem experiência quando projetos promissores falharam por causa da falta de ação do líder.Um bom líder distribui tarefas e nomear prazos rigorosos.Em uma situação de escassez de recursos, as pessoas tendem a se esforçar para ser influenciado por uma "mão forte".
Como mencionamos, o estilo autoritário de gestão é ótima no exército, especialmente durante conflitos armados.O fato de que as pessoas nesta situação, é mais fácil para se concentrar na implementação de ações específicas quando os aspectos estratégicos de confiança líder não especular agonizado com cada ação.
curso, este estilo está longe de ser ideal, e não deve ser usado de forma consistente e em todas as situações.Em muitos aspectos, é ruim para o grupo.E a imagem do líder sofre.Abuso que é percebido pela equipe de como o espírito constantemente comando, controle de gestão, não confia em seu povo.Portanto, entre os membros do grupo podem gradualmente amadurecer motim.
Quanto à opinião dos membros do grupo de não ouvir, muitas oportunidades são perdidas.E as pessoas se sentem frustração e falta de confiança nas suas capacidades, alguns deprimidos.Portanto, os líderes deste estilo podem ser atribuídos apenas temporariamente, para realizar alguns projetos muito importantes, e, em seguida, dar ao grupo para relaxar e recuperar.
