Qualquer organização ainda está em formação deve definir a sua missão, que é a idéia básica da existência.Que lhe permite articular ainda mais os objetivos da organização, para desenvolver uma estratégia.Para este método é fins de madeira amplamente utilizadas.Ele também permite que você veja visualmente as tarefas que precisam ser abordadas a fim de alcançar o resultado desejado.Madeira metas da organização é uma representação gráfica da partição de missões comuns aos particulares.Ela também mostra claramente a estratégia de gestão para alcançar o resultado desejado.
Este é um método universal de análise do sistema, que permite a ligação missão de alto nível com os meios necessários para os atingir.Em geral, os objetivos da organização árvore no topo contém o objetivo principal, e na parte inferior - tarefas que são lista específica de obras realizadas em conformidade com as regras estabelecidas em um período de tempo estritamente especificado.A idéia básica deste método de análise de sistemas - decomposição.Em outras palavras, a essência do que é para exibir a estrutura hierárquica e dividindo-o em componentes.Às vezes, objetivos de uma empresa de árvore podem incluir várias missões.
Na concepção da árvore, o princípio "do geral para o específico."Quebrando objetivos em sub-metas que vão até a tarefa não será fácil de implementar.Todas as atividades destinadas a alcançar um determinado resultado, deve ter uma relação directa com a organização para a qual esse método é usado.Se a árvore é os objetivos da organização estão corretas, então não há um plano de gestão clara para alcançar não só os problemas particulares, mas a missão principal.Caso contrário, a ferramenta é inútil.
fim de construir adequadamente a árvore dos fins da empresa, é aconselhável a aderir ao seguinte algoritmo:
- Formular objetivo.Em primeiro lugar, você precisa escrever algumas frases para responder à pergunta "o que?".Por exemplo, o que acontece se o resultado desejado seja alcançado: a dos produtos que produzimos, o que será a nossa empresa e assim por diante.É importante para descrever a imagem, tanto quanto possível, a missão principal.
- Definir o conceito de finalidade.Com este passo, haverá critérios para indicar o nível de realização, bem como as restrições que podem ser impostas a qualquer tarefa.
- Executar decomposição alvo.
- Formular restrições.É um estado do sistema, os tipos de comportamento e outras características que não aparecem em qualquer caso.Normalmente, eles estão associados com os valores aceitos nos padrões da sociedade, todos os tipos de padrões de segurança, etc.
- Analisar opções.Objectivos do nível mais baixo pode ser conseguido de várias maneiras, um especialista que desenvolve árvore de objetivos da organização deve levar em conta uma série de opções para escolher a forma mais adequada e preparar uma reposição.
objetivo Nomeação correta formulação dos problemas têm um impacto direto sobre a eficácia das decisões de gestão.Análise estrutural e lógica de destino de qualidade das questões pode simplificar muito a sua decisão e para salvar financeiro significativo, tempo e outros recursos.
