do tema deve começar com definições que vão ajudar a lembrar o que "inovação" e "gestão".O termo "gestão» (gestão), em conformidade com o n.º 3.2.6 do GOST R ISO 9000 (2008) deve ser entendido como uma acção coordenada sobre a gestão e administração da organização.Ele tem sido normalizado e amplamente utilizado.O termo "inovação" foi introduzido pela primeira vez para GOST R 54147, n.º 3.1.2.9 (revisado 2010).Em Inglês soa como «inovação» (traduz literalmente "na direção das atualizações" ou "mudança de rumo").Geralmente, é interpretado o resultado final de inovação, que é realizada no mercado, sob a forma de (melhorada) produto novo ou modificado ou processo, é aplicado na prática.
inovação pode ser qualquer inovação, mas apenas o que aumenta a eficiência.Todos os termos utilizados pela administração inovadora, padronizado GOST R 54147. Norma aplica-se à Federação da Rússia a partir de Setembro de 2011.
Em outras palavras, a inovação é o resultado da atividade intelectual, que está na forma de bens ou serviços tem certas características e exigências dos consumidores no mercado.A essência da gestão da inovação é um conjunto de acções inter-relacionadas que visam alcançar a competitividade e manter a viabilidade da organização.Através do mecanismo de gestão de processos inovadores, a ideia torna-se uma mercadoria.Na fase inicial (a fase do débito) conduziu a pesquisa, realizada a concepção e construção, que são então transferidos para a fase seguinte, denominado "ciclo de vida".Para ideia inovadora também se aplica ZHTSP termo que designa o período desde o início do autor da idéia de usá-lo na inovação do consumidor.Gestão
A inovação é fundamental para o sucesso contínuo de qualquer empresa.A sustentabilidade do negócio a longo prazo pode ser definido corretamente para dirigir a organização a capacidade de recursos inovadores para enfrentar os desafios associados com o mercado e condições econômicas.Em um ambiente externo em rápida mudança, a gestão eficaz da inovação tornou-se um requisito importante para garantir a competitividade não só de produtos, mas até mesmo para a sobrevivência das empresas.Como regra, os investimentos estão focados no desenvolvimento de novos produtos, serviços ou tecnologias.No entanto, os tipos de inovações que podem melhorar o desempenho, vão muito além disso.Eles também dizem respeito a mudanças nos processos de negócios.Portanto, um objetivo-chave é identificar continuamente as tendências atuais e política de investimento bem sucedido.
Gestão da Inovação inclui um conjunto de ferramentas que permitem que gestores e especialistas para operar de forma eficaz para alcançar os processos de negócios.O foco principal é criar as condições e ferramentas dentro da organização que lhe permita reagir rapidamente às mudanças externas, aproveitando os recursos internos e esforços criativos para introduzir novas idéias, processos ou produtos.É importante ressaltar que a gestão da inovação não pode ser equiparado ao R & D, como se trata da inclusão de processos de trabalho em todos os níveis e funções que facilitam o desenvolvimento criativo da empresa, incluindo a produção e comercialização.Usando as ferramentas apropriadas de gestão da inovação, a alta administração pode iniciar e implementar abordagens criativas para o desenvolvimento da empresa.Técnicas
de Marketing Inovação.Esta inovação gestão da procura através de pesquisa de mercado, planejamento, inovação produção, estabelecer comunicações, política de preços, a organização da promoção da inovação com a implantação simultânea em atendimento ao cliente.
Reengenharia permite fundamentalmente repensar e redesenhar radicalmente os processos de negócios para atingir as melhorias bruscas e perceptível no desempenho (qualidade, custo de serviços, taxas de promoção), caracterizando as atividades da empresa.
O benchmarking é usado para estudar as atividades dos concorrentes, a fim de desenvolver medidas para melhorar o seu negócio, nomeadamente através da utilização da experiência positiva.Estratégia
Marca é necessário para um estudo abrangente sobre a imagem da empresa, criado através da promoção de suas marcas no mercado.Método do preço
permite que o mecanismo para influenciar o preço da execução de projectos inovadores.
de frente ou de frente para o mercado é, de fato, a operação para capturar o mercado de um concorrente.O ponto principal neste caso - a escolha do preço pelo qual soluções inovadoras serão vendidos, normalmente usa o princípio - se apenas que foi comprado.
Disponibilidade base inovadora poderia tornar-se um componente-chave para a mudança contínua e eficaz, o que aumenta a capacidade das empresas para gerar valor para o cliente de seus produtos, como resultado do processo.O elemento mais importante desta estrutura no processo de tomada de decisão é a compilação de uma lista de idéias.Para grandes organizações, os investimentos inovadores são considerados parte da carteira de investimento total de soluções de negócios.
