apareceu na década de 30 do século passado, o conceito de gestão na tradução do Inglês significa gestão ou controlo.Administração envolve desenvolver o sistema mais eficaz de gestão da organização (de acordo com GOST R ISO 9000 o termo inclui as sociedades, empresas, corporações, empresas, associações, instituições, organizações de caridade e outras entidades, além disso, eles podem ser agrupadas, e aplica-se às unidades estruturais) e monitorar seu desempenho.A gestão essência e conteúdo deve ser atribuída a três áreas principais: o governo, as organizações empresariais e sem fins lucrativos.
eficiência da gestão empresarial moderna baseada no uso de ferramentas específicas utilizadas para alcançar resultados.O conceito e essência da gestão incluem uma categoria como uma abordagem de gerenciamento do sistema de três níveis com vista à realização das funções básicas de gestão: gestão de negócios, gerentes, processos e funcionários.Estas funções devem ser executadas ao mesmo tempo, não só ser eficaz, mas principalmente para fornecer rácio eficiente e óptimo de diferentes necessidades e objectivos comerciais.Os termos "desempenho» («eficácia») e «eficiência» («eficiência») deve ser interpretado de acordo com 9000. função de gestão organizacional GOST R ISO é planejar.Ele é destinado a sincronização e combinação de recursos humanos, materiais e financeiros.Todos os três fatores devem estar envolvidos para obter os resultados que são definidos os objetivos organizacionais.
Planejamento é baseada em três níveis de perspectivas: missão, objectivos e missão.Uma clara distinção entre os dois é difícil.Ao planejar as tarefas a organização espera para obter um resultado no período planejado.Alcançar as metas permite certas melhorias para além do período de orçamento, mas longe de seu calendário.A missão abrange os ideais inatingíveis, a abordagem que está incluído nos planos de gestão da organização.A gestão essência e conteúdo envolve a implementação de planos em todos os níveis (por medidas de definição a relação entre as unidades, a distribuição de competências e responsabilidades), bem como coordenar e monitorar a implementação.
capacidade de alcançar o objetivo com um custo mínimo determina a eficácia («eficiência») gestão da organização como um todo, bem como as ferramentas básicas de gestão e todos os líderes em todos os níveis da organização.A essência e gerenciamento de conteúdo em um mercado destinado a resolver problemas práticos, que são medidos na fase de planejamento e avaliação, garantindo a rentabilidade do negócio, bem como ajudando a consolidar o segmento apropriado da posição de mercado da organização, ou de um produto em seus serviços prestados.Para fazer isso, você deve estabelecer um processo de controlo de gestão, garantindo que os resultados reais correspondem ao planejado.Principais métodos organizacionais
e ferramentas de gestão são o controlo financeiro e orçamental, bem como os mecanismos de mercado.Ou seja, finanças, orçamento e marketing são os instrumentos com os quais o impacto nos processos de negócio da organização.A essência da gestão financeira está no controle de comparar os custos das actividades de produção e comercialização visando implementar um propósito específico, e seus resultados financeiros.Esta é calculada e comparada várias opções para investimentos que proporcionem um lucro máximo com o mínimo de despesas financeiras e perdas financeiras.A alavancagem financeira é o lucro, depreciação, aluguel, contribuições para o capital da Carta, o desconto, os dividendos, e assim por diante.Assim, podemos dizer que a essência e gerenciamento de conteúdo é a liderança económica efectiva da organização possa alcançar os seus objetivos não são de forma alguma, e com um mínimo de custo, e abandonar objetivos que não sejam economicamente justificadas.
