Teoria da motivação de Maslow

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História

da ciência conhece muitas tentativas de justificar aqueles ou outros motivos da atividade humana, parece que este problema em tudo para ser visto no contexto das perguntas "eternos", e colocar em pé de igualdade com tais como "Quem sou eu", "o que eu"que "eu posso" e assim por diante.Entre os conceitos modernos que visam responder à pergunta sobre os motivos da atividade humana pode resultar em teoria do crescimento Alderfer, a doutrina das necessidades adquiridos do desenvolvedor McClelland, o conceito de dois fatores de Herzberg e outros.

Em meados dos anos cinquenta do ressonância considerável século passado no mundo científico tem causado teoria de Maslow de motivação, que os cientistas desenvolveu, inicialmente com foco na necessidade de criar sistemas modernos de gestão do comportamento social e económico na sociedade pós-industrial.

como pontos de partida da sua doutrina, Maslow veio da adopção de tais disposições, que depois se tornaram os principais pré-requisitos para a formulação de idéias da teoria da motivação.

Então Maslow argumentou que as necessidades humanas - um fato objetivo, neste caso, em vários estágios de sua existência, ele pode experimentar o que alguns deles, depois o outro.Além disso, alguns deles podem ser inerente ao longo da vida, enquanto outros - ocasionalmente.Nesta base, o cientista concluiu que a existência de uma hierarquia das necessidades humanas, e, consequentemente, das razões pelas quais eles são formados.De acordo com a teoria motivação Maslow, durante a vida, as necessidades não estão sendo atendidas, para incentivar atividades que visam a sua satisfação.

Além disso, embora alguns deles já se reuniram, eles, por sua vez, formam os motivos de "tomada" de um nível superior.Com base nesse ranking, classificação Maslow tomou a forma de uma pirâmide, cuja base ele colocou as necessidades cuja satisfação é uma prioridade.It - Physiological: alimentação, descanso, sono e outros fatores, a subsistência física elementar do indivíduo.De acordo com a teoria de requisitos já satisfeitos motivação Maslow, induzir a atividade humana, e, além disso, a sua estrutura é dinâmica - para substituir um que já está satisfeito, vêm outros - não atendida.

pirâmide de necessidades de Maslow, contém cinco níveis (ou estágios).

a primeira fase são arranjadas aqueles que proporcionam a sobrevivência humana básica no ambiente natural como uma entidade biológica.Esta necessidade de ar limpo, água, abrigo, alimentação, repouso e assim por diante.

A segunda etapa é a necessidade, com base no que os motivos de formulário para assegurar a sua própria segurança, e aqui a motivação de Maslow inclui não apenas aspectos de natureza física, mas também sociais - é motivações para um bom desempenho a fim de ter salários mais altos, viver mais confortavelmente, receber cuidados médicos, etc.

necessidades mais comuns sociais de homem -em reconhecimento, comunicação, mantendo a parceria e as relações de amizade na organização e manutenção de formas coletivas de vida localizados no meio da pirâmide de Maslow.

Na quarta etapa da teoria da motivação de Maslow fornece a localização precisa mediar e ditar os motivos de nível social alto - incentivar atividades que proporcionam reconhecimento social, alcançar o status de poder, reivindicação de reconhecimento público para a pessoa à sociedade.Passo calcanhar

necessidades ocupada, iniciando os motivos pessoais de importância social.Aqui, a pessoa está motivada para atingir alta performance e criatividade do seu reconhecimento pela sociedade.

Desde teoria da motivação de Maslow sugere que, devido à pirâmide dinâmico, isto é, alcançar é preciso formar um novo, e então sintonizar a sua satisfação, é importante para imaginar e para ser capaz de responder à pergunta: o que acontece quando uma pessoa atingeo quinto, o último estágio do vértice?

Maslow responde a esta pergunta de modo que a realização deste nível não significa que isso está acontecendo, ou o desaparecimento de alguma ação demanda enfraquecimento na formação da motivação para o trabalho.