Em seus 33 anos Paul Adikaev é um dos empresários mais proeminentes Moskovsky - promotores.Atrás do trabalho longa e frutífera de Paulo na construção gigante Mirax Group, para o qual, segundo alguns, Paul ganhou quase um bilhão de dólares, ele estava no início.Após o início da crise das hipotecas em 2008, como resultado de divergências com parceiros, Paul decidiu sair.E, de acordo com um empresário, esta decisão não foi fácil e moralmente difícil, mas não tinha escolha.
Três anos depois, Paul Adikaev fundou sua própria companhia Intensive Development Group (IDG), que coopera e representa os interesses da corporação alemã projetar OWPlan Grupo em Moscou com sucesso.Nós nos encontramos com Paul no escritório em Kutuzov para falar um pouco sobre seus planos para o futuro e obter alguns comentários sobre a situação em torno do Grupo Mirax.
- Olá, Paul.Daí a decisão de deixar o MG no 2008 estava certo?
- Olá.Eu não iria colocar a questão dessa forma.Quando as dificuldades veio em 2008, a questão do ganho pessoal estava longe de estar em primeiro lugar.Todos, incluindo Sergei Polonsky e Roman Trotsenko, entender que estamos falando em salvar a empresa.Vamos apenas dizer que, as diferenças surgiram no palco de encontrar uma solução para quebrar o impasse.Tivemos que pagar pelas dívidas, para terminar a construção de instalações, e somos apanhados entre dois fogos: os bancos e clientes.
- O que tem sido objecto de controvérsia?Você tem opiniões diferentes sobre a situação?
- Sim, Polonsky, que foi influenciado pelo CFO Lutsenko decidiu estabelecer-se com os bancos em primeiro lugar.Eu sugeri para "descarregar" a situação através da separação da controladora das subsidiárias, porque ele foi amarrado a empréstimos e toda a documentação, incluindo o maior - na frente do Credit Suisse.Se isso acontecesse, seríamos capazes de continuar a funcionar como uma empresa de pleno direito, mas teria perdido uma grande parte do negócio.
- e certamente não teria deixado os seus clientes?
- Exatamente.Este é o ponto.Eu sou uma decisão empresarial, orientada para o cliente para sair da situação, através do alto-falante.A princípio, os povos e, em seguida, os bancos.Assim, temos, pelo menos, manteve-se nas contas de fundos e manter a sua reputação.Você sabe, entre os nossos clientes havia muitas pessoas que eu conheço pessoalmente, e eu não sei, já que agora olhar em seus olhos.
- Sergei Polonsky decidiu então se contentar com os bancos, e nesta houve a briga final?Agora, se eu não me engano, Mirax Group está falido?
- Sim, eu estou nesta fase não poderia continuar a ficar na empresa, era óbvio que a situação está em um impasse, foi uma mudança radical necessária é claro, mas tudo foi como ele se tornou.Agora MG, parecem estar falido.O montante total da dívida com os credores e clientes de aproximadamente US $ 1,5 bilhão. E na frente de uma série interminável de provações.
- Qual a percentagem do seu negócio?Você também é são acionistas da Mirax?
- Minha parte dos 3% - é, nada.Vendi-o e deixou os acionistas.Muito mais dinheiro foi amarrado a meus bens em outros projetos - isto é, em muitos aspectos, de 30% para 50%.E aqui eu estava completamente vazio.Polonsky não pagar nada.Mas, como eu disse, se auto-interesse tem sido em segundo plano, porque eu acreditava de todo o coração que seremos capazes de sair.E agora é a esperança, porque é impossível ficar indiferente ao que passei 9 anos de vida.Eu era um dos que estavam na origem da empresa.
- Bem, é tudo no passado.Agora você tem seu próprio negócio, própria empresa.Conte-nos sobre isso.
- Agora tenho muita experiência, podemos dizer que a impressão experiente ainda fez mais forte.Eu decidi - 36 anos não é a idade para se aposentar.Temos de continuar a desenvolver-se.Agora a minha empresa Intensive Development Group fornece serviços de corretagem para o OWPlan grupo alemão na concepção da "Casa do Governo."Além disso, estou desenvolvendo uma rede de hotéis de três estrelas no centro de Moscou, onde eu vou ser co-proprietário.Em geral, toda a coisa negativa do passado e para mim, Paul Adikaeva mais coisas boas.
- Como seus projetos em Kiev?
- Em Kiev, para além da Mirax Plaza (46 andares) é o projecto de complexo residencial nos 200 sq M..m. No entanto, para esses projetos é difícil de dizer sim.Eu não gosto de chegar à frente de nós mesmos.
- Obrigado, Paul Failevich no total sucesso.
- E obrigado.Tchau.
Svetlana Naumkin.A revista "Companion".
