Cada gestor tem que entender que o que o ambiente interno da organização.Gestão envolve a consideração de seus cinco componentes principais: finalidade, estrutura, tarefas, tecnologia, pessoas.
organização - uma educação holística, que serve como um meio para atingir determinados objectivos.Gols - o resultado é um grupo de pessoas na organização está tentando conseguir juntos.
organização de gerenciamento de ambiente interno assume fins de gestão, é aconselhável que retratam um gráfico da árvore.Nele ao mais alto nível é um objetivo estratégico que, por exemplo, a necessidade de implementar a empresa durante 5 anos, eles estão localizados abaixo das metas que contribuam para a implementação do principal.O número de níveis depende do grau de pormenor e de tamanho da organização.
claro, unidades objetivos diferentes, mas a regra básica da árvore de objetivos é que nenhum objetivo subordinado não pode contradizer o que está acima dele.
próximo elemento que está incluído no ambiente da organização de controlo interno - estrutura.Isso implica a existência de níveis subordinados do governo que fornecem a mais eficazes para alcançar seus objetivos.
Obviamente, em qualquer empresa média ou grande tem uma divisão especializada do trabalho, ou seja,existem vários profissionais: marketing, em finanças, logística, etc.Tarefas
- Segue, o que reflete o ambiente interno da organização.A Administração considera o problema tradicional de três maneiras: conectar com as pessoas, com as coisas e informações.Tecnologia
- como uma das principais variáveis, o que é mais do que a máquinas e equipamentos.Por exemplo, Charles Perrow disse que a tecnologia - é o meio pelo qual os recursos iniciais são convertidos para o resultado desejado, que combinada de esforços a tentar alcançar.
Existem duas tecnologias de classificação mais famosos: sobre Woodward e Thompson.
D. Woodward:
-, curta escala ou indivíduo único (produzido um único produto ou uma pequena série);
- massa (produtos são fabricados em grandes quantidades, eles são quase ou completamente idênticos uns aos outros);
- contínuo (devido a equipamentos e máquinas bens são produzidos em torno do relógio).
D. Thompson:
- a tecnologia multi-link (para atingir o objectivo, uma série de tarefas específicas);
- intermediário (um grupo de pessoas se reúnem e são interdependentes);
- intensiva (para a tarefa que você precisa ter habilidades especiais e habilidades), por exemplo, para atribuir o paciente para o tratamento certo hospital, você deve ter a educação apropriada.
Última na lista, mas não menos importante, uma variável que é representado pelo ambiente interno da organização - pessoal, ou pessoas.Cada funcionário em qualquer grupo manifesta-se de diferentes maneiras, que é determinada por vários fatores, tais como a capacidade de executar determinadas tarefas, necessidades, valores e fundamentos da vida e assim por diante.
Claro, o gerente deve ter uma idéia de quais grupos foram formados na equipe deve conhecer os principais líderes.Alfabetizado gerente escolhe o estilo de comportamento, que é adequada para uma situação particular e as pessoas específicas e liderança para o fato de que os trabalhadores realizar mais eficazmente as suas funções.
Assim, o ambiente interno da organização é composta de cinco variáveis que afetam diretamente um ao outro.Assim, todos os problemas são derivados diretamente das metas estabelecidas pela empresa e os funcionários implementa estes objectivos através da tecnologia.
