projeto organizacional é usada para criar os mais convenientes atividades de gerenciamento de sistema em cada planta.
Os objetivos deste tipo de projeto é a definição ea tipologia dos elementos estruturais da organização do trabalho, bem como a sua coordenação.Isto é feito, a fim de atingir seus objetivos depois de fazer alterações.
Desenho organizacional inclui vários componentes principais: estruturas
- .Pode ser um organizacional, jurídica, financeira e de outro.Processos de negócios
- .Eles são uma forma de implementar as funções básicas do sistema.Sistemas de gestão
- .Este sistema de planeamento e controlo internos, que tenham em conta a motivação, gestão da qualidade, bem como estrutura intra-regulação.
projeto organizacional - um sistema que permite:
- desenvolver uma estrutura organizacional que vai caber uma estratégia particular.
- um sistema em que a empresa-mãe e suas unidades de negócios.
- ajustar processos de negócio na empresa.
- desenvolver um sistema que terá em conta as horas de trabalho.
- liquidar criação de descrições de trabalho.
- desenvolver um sistema uniforme de salários e remuneração (bônus, taxa de peça, etc.).
New Project organização eficaz do trabalho - isso significa para alocar a proporção ideal de elementos que lhe permite de forma rápida e em tempo para cumprir todos os requisitos do tema da gestão da empresa.
Atribuir tais fases de concepção organizacional:
- metas de alocação clara, orientações e as funções essenciais da empresa.
- Determinação do tipo óptimo de organização.Crie trabalhadores
- .
- isolamento de cada grupo de trabalho um certo nível de controle.Seleção
- da estrutura de gestão mais adequada.Distribuição
- de poderes e responsabilidades.
- Selecionando o tipo de informação eo estabelecimento de aviso.
Normalmente, design organizacional tem várias razões para usar.Isso se justifica se houver problemas com o lançamento de novos produtos, bem como em casos em que há um problema com custos que não podem ser reduzidos.Além disso, os factores que causaram a sua utilização, pode ser a seguinte:
- É possível aumentar a produtividade.Deteriorando
- desempenho da empresa no mercado (contrato de venda, há uma diminuição da quota de mercado).
- Atividades empresas estão se expandindo e crescente número de produtos, bem como a expansão do mercado.Trabalho
- ineficiente de gestão superior ou médio, como resultado da sobrecarga de funções de repetição vão tão bem como o desenvolvimento de conflitos sobre questões organizacionais.
- Melhorar os requisitos de qualidade dos produtos, bem como termos de serviços de entrega e suporte.
- Iniciar do aumento da concorrência entre as empresas que fornecem produtos e serviços.
- Desenho organizacional relevante quando desenvolvidos e estão começando a usar novas tecnologias e automação industrial.
- Além disso, se realizada empresa desestruturação, como um resultado de que é combinado com os outros, ou simplesmente feita a eliminação de certos ramos industriais.
Como é sabido, o sistema de tecnologia da informação é de grande importância na estrutura do desenho organizacional.O fato é que eles ajudam a depurar e constantemente realizar o trabalho de todos os processos de produção.Que a tecnologia da informação é uma componente importante do sucesso de qualquer projeto ou desenvolvimento, porque eles lançaram as bases.
