Em qualquer organização, a política de recursos humanos - é o pilar sobre o qual assenta o seu funcionamento normal.Este conceito inclui as normas, métodos, princípios e técnicas para trabalhar com a equipe, projetou o sistema e formulou um conjunto de documentos.A administração está ciente da estratégia, o melhor que entende cada membro da equipe, o mais bem sucedido cada funcionário trabalha e, conseqüentemente, a empresa como um todo.Política de Recursos Humanos - este não é um fim em si mesmo.Ele é projetado para garantir fluxo adequado de trabalho, seu balanço patrimonial de acordo com os objetivos finais da empresa, as suas necessidades e um lugar no mercado.Hoje, existem empresas que não têm um documento-quadro estratégico.No entanto, a falta de instrumentos claramente definidos não significa que a política de pessoal - um fator inexistente.Pode não ser plenamente consciente da orientação, impróprio ou não produtiva, mas sempre lá.Política de Pessoal
System, sua construção
construir concepção humana começa com um estudo dos problemas da empresa, as suas necessidades, gestão de potencial como um processo, analisando os pontos fortes e fracos da estratégia organizacional.Política de pessoal competente - um sistema que pode acumular-se, tendo em conta apenas os fatores (internos e externos) que afetam a empresa.Alguns deles você pode mudar as forças que governam, os outros não podem ser alterados.Fatores internos:
• objectivos finais da produção (organização, etc.).
• O estilo de liderança.O governo autoritário, liberal e democrática requer especialistas em uma classe diferente e habilidades.
• estilo de gestão.A gestão centralizada ou descentralizada implica uma multidisciplinares, diferentes níveis de formação.
• O pessoal da organização.Entende-se que a gestão eficaz da política de pessoal depende de uma avaliação adequada dos trabalhadores, as suas capacidades, a distribuição de responsabilidades de trabalho competente.
Todos os fatores internos são passíveis de correcção dentro da organização.As circunstâncias externas que são impotentes para mudar qualquer coisa, por isso é especialmente importante a considerar quando se construiu gestão de recursos humanos.É necessário ter em conta o seguinte: •
situação ocorrendo no mercado, suas tendências de desenvolvimento.O ensino público no país, a direção de seu desenvolvimento, a situação demográfica, características sociais da época ditar as condições para o estabelecimento de um sistema de política de pessoal.
• Progresso contínuo, que exige que o afluxo de profissionais de nível superior ou reciclagem.
• ambiente legal e regulamentos constantemente atualizados.A actividade de qualquer empresa em qualquer campo deve absolutamente respeitar o quadro legal do Estado.
principais orientações da política de pessoal:
• Recrutamento e colocação de pessoal.
• Preparação de uma reserva para as profissões de trabalho e gerentes.
• Avaliação, certificação e desenvolvimento.
mudança de política no recrutamento permite multiplicar o sucesso da organização.
