Uma das áreas mais importantes que fornece uma análise sistemática no estudo da gestão, é avaliar a sua eficácia, o que é evidente no nível e na dinâmica da eficiência econômica liderada organização.Até agora, a comunidade económica no nosso país ainda não desenvolveu as ferramentas convencionais de gestão económica executar este procedimento, que é uma análise da eficácia da gestão.Literatura científica, educacional e metodológico pesquisa leva à conclusão de que a análise das práticas de gestão é a chave para entender o modelo de negócio e avaliar a eficiência económica de uma entidade de negócios.
nível de eficiência económica é um valor relativo, que é determinado pela divisão do resultado por os custos ou os custos de resultados.Sistema de análise no estudo da gestão como um sistema de indicadores, os seus métodos de cálculo e os critérios de selecção para avaliar a relação custo-eficácia de vários autores diferentes.Portanto, esse problema parece estreito consideração apropriada.Por exemplo, mais especificamente, para estudar o problema da eficiência da gestão empresarial, ajustando o número de funcionários.
Para fundo de salários empresa moderna na maioria dos casos é uma parte significativa dos custos totais.Sistema de análise no estudo da gestão geralmente mostra que muitas vezes o suficiente para resolver o alto custo pode ser resolvido através do controlo do número de funcionários na empresa.
maioria das vezes sob o controle de numeração entender empregados apenas cortar, mas ações de gestão nesta área são um conjunto de métodos e ferramentas para planejar adequadamente, selecionar, motivar e desenvolver equipe.Assim, downsizing - são apenas um elemento da gestão global do número de funcionários na empresa.Sistema de análise no estudo da gestão leva à conclusão de que a redução do tamanho da empresa não é sempre realizada com base em cálculos econômicos e análises.Na maioria das vezes é o produto do estilo de liderança voluntária.Gerentes determinar a porcentagem pela qual eles querem reduzir o número de pessoal e os empregados leigos nas tarefas e funções demitidos, enquanto o trabalho é realizado sem as habilidades necessárias, respectivamente mal.Otimizando o número - é um projeto que você precisa para planejar, incluindo a identificação da sequência, o período de execução e os tomadores de decisão.
primeiro passo no projeto - a suspensão dos funcionários de recepção para a empresa.A segunda etapa - uma análise detalhada do número de empregados no contexto de partes da empresa ou da empresa, tendo em conta a finalidade funcional destas unidades.Avaliação do tempo de trabalho, cronometragem vai determinar a carga real do trabalhador, a intensidade ea duração das operações diárias.Equipamentos desgastados para o processo de produção requer uma enorme quantidade de conteúdo de pessoal de reparação e manutenção, assim que os resultados do estudo do tempo de trabalho, você pode otimizar os processos de produção (reafectação de postos de trabalho) ou para introduzir tecnologia avançada.Isso vai ajudar a identificar os postos de trabalho que podem ser cortados sem qualquer prejuízo para os interesses da empresa.Revisão da estrutura da empresa deve prestar atenção para o pessoal de gestão, cujo custo é geralmente de 30 a 50% da folha de pagamento total.Para fazer isso, você deve eliminar níveis desnecessários de gestão e agilizar responsabilidades, evitando a duplicação de pessoal.Pela relação de motivação ea possibilidade de um empregado, a gestão também pode facilmente decidir qual de seus subordinados é o mais eficaz do pessoal administrativo.Para fazer isso, os funcionários são divididos em quatro categorias: Grupo I - "não pode" / "queria" Grupo 2 - "pode /" quer ", Grupo 3 -" pode "/" não quer "Grupo 4 -" não pode "/"Eu não quero."Por conseguinte, os empregados que estavam em um grupo de 4, para ser reduzido primeiro.Como resultado da otimização número de funcionários pode ser identificada actividades não essenciais para as subsidiárias: reparação, transporte, e em que os funcionários serão transferidos, e, portanto, não haverá redução no número da organização-mãe.
Assim, melhorando a eficiência da gestão empresarial em tempos de desafios econômicos pode ser alcançado através da implementação de uma gestão competente processa número empresa.
