Métodos de otimização das decisões administrativas, como sinal de síntese do processo de inovação

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As especificidades da inovação - a sua diversidade, um processo que integra a ciência, tecnologia, economia, gestão e empreendedorismo.Nos últimos anos, um processo inovador evoluiu consideravelmente e agora tem várias dimensões.Mas suas intensidades alta de entrada e de riscos, exigem a criação de um ambiente conjunto de condições favoráveis ​​para o desenvolvimento da actividade inovadora das empresas ea transição para métodos modernos de otimização das decisões de gestão.Compreender a natureza e especificidades do processo de inovação nos permite justificar as etapas básicas de decisões de gestão de desenvolvimento, a gestão focada no impacto de seus pontos-chave e usar um conjunto de incentivos para a forma mais eficiente.

A literatura apresenta inúmeros desenvolvimentos no estudo dos processos de inovação.A análise de numerosas fontes científicas nos permite falar sobre a falta de uniformidade na interpretação do termo "processo de inovação".Aqui estão a definição mais comum do conceito.Assim, de acordo com o padrão Interstate GOST 31279-2004, é um processo sequencial de transformar inovações em produtos, seguido pela apresentação e para o mercado.A norma determina a quantidade total de trabalho no processo de inovação: pesquisa e desenvolvimento, ajudar na implementação, assistência prática na utilização e manutenção, bem como o processo de geração de decisões de gestão adequadas, no âmbito do seu curso.

Com a definição GOST ecoa esta compreensão do processo de inovação, que é considerado como o processo da génese de alterações inovadoras, que consiste nas fases de transição para os seus correspondentes métodos de optimização das decisões administrativos, como um resultado do qual há a inovação implementada.Em outras palavras, a conversão de novos conhecimentos fundamentais no conhecimento aplicado, bem como um conjunto de métodos para alcançar estes objectivos.Deve notar-se que as categorias de "processo de inovação" e "ciclo de inovação" a maioria dos investigadores e regulamentos especificamente separadas, é utilizado como a identidade.No entanto, o termo genérico "processo" e "ciclo", existem diferenças.Assim, se o processo é entendido como uma acção coerente, o ciclo é tratado como um "conjunto de processos que ocorrem dentro de qualquer período de tempo."Por isso, é necessário, por um lado, uma clara distinção entre esses conceitos em matéria de inovação, e, por outro, para compreender a sua característica unificadora - ambos os conceitos envolvem a consideração de como as atividades para a transição para métodos modernos de otimização das decisões de gestão no negócio.Processo de inovação

sugere que, no decurso da transformação de inovação em produtos, que passa por uma série de estados, substituindo o outro, incluindo - soluções de gestão de processos de desenvolvimento, que se caracterizam por uma transição activa no tratamento de tais métodos de optimização das decisões de gestão, que permitem que todo o processo detornar rentável a mais.Processo de inovação

como uma implementação paralela para serial de actividades inclui a coleta de diferentes tipos de trabalho, a análise permite alocar as seguintes actividades e agrupou-os em três etapas:

1. inovações Obtendo (inovações de marketing, sua iniciação(geração de idéias e de filtragem, o exame do projeto, o trabalho de construção);

2. Distribuição de inovações (marketing, produção e facilitar o mercado de transferências e à execução da inovação, transferência de tecnologia e comercialização dos resultados);

3. Usando a inovação (implementação do novoprodução, assistência na aplicação, a difusão da inovação (inovação promovendo), reciclar.

Assim, é baseado em uma combinação do conhecimento existente e experiência, que constrói o tema da inovação, gerando a idéia de realizar uma novidade. Com o uso de um conjunto de ferramentas existente (infra-estrutura) mensagem é convertido num protótipo e, em seguida, no produto final.