Management - uma função ou um elemento de sistemas organizados (sociais, biológicos, técnicos, e assim por diante), que fornece uma boa atividades regime de exercícios, mantendo a sua estrutura, o desempenho e os objectivos do programa.O assunto da ciência da gestão são as relações de gestão, que manifestam os interesses sociais, económicos e políticos e atitudes, métodos e técnicas de gestão.A gestão de instalações - este sector (agricultura, indústria);aspectos da actividade económica (marketing, qualidade dos produtos);comunidade territorial (distrito, da região);tipos de recursos (humanos, financeiros);estádios de reprodução (vendas, produção);características de produção (qualidade de vida, eficiência).
Instituto tem a sua função.Há apenas onze estão.Primeiro vem a definição de metas e, em seguida - a análise mais longe - previsão, então - o planejamento, depois - a organização, em seguida, - coordenação para isso - motivação, ainda mais - a formação, a seguinte função - contabilidade e controle, seguido de comunicação e, finalmente, a tomada de decisões.Todas estas funções são complementares e estão estreitamente associadas.Mas o planejamento como uma função básica do controle é de suma importância.
conhecido que a gestão é o processo de funções inter-relacionadas.E o mais importante elo nesta cadeia - o planejamento como uma função de gestão.O plano - não que outros, como documento oficial.Ele reflete a previsão do desenvolvimento futuro da organização, certifique-se de ter não só o interino, mas os objectivos finais e metas que estão na frente dele, ou suas divisões individuais.O plano sempre refletiu os actuais mecanismos para a coordenação de todas as atividades, a estratégia para o inesperado acontece.
planejando como uma função de gestão - a construção de um plano de ação no futuro.Com ele é determinado pela sequência e conteúdo das medidas que devem conduzir ao objetivo, definir os resultados pretendidos.Planejamento como uma função de gestão da produção tem a sua própria essência, que se manifesta na especificação clara dos objectivos de um maior desenvolvimento da Companhia e de cada uma de suas divisões separadamente em um período determinado, uma definição competente de problemas e possíveis meios de alcançá-los, bem como prazos e uma organização sequência clara.Com um planejamento identifica trabalho, materiais e recursos financeiros que serão necessários para resolver as tarefas.
É seguro dizer que o planejamento como uma função de gestão - um desejo de avançar tanto quanto possível, ter em conta todos os fatores externos e internos, que fornecem todas as condições favoráveis para o desenvolvimento eo funcionamento normal das empresas que pertencem a uma organização particular.
planejando como uma função do controle envolve necessariamente o desenvolvimento de um conjunto de medidas que define uma sequência clara para atingir os objetivos.
Existem vários tipos de planejamento.A primeira - o nível alcançado.Este método não se destina a orientar o pessoal da empresa na procura de reservas, com a qual seria possível aumentar a eficiência da produção.Isso é como ele é agora, para deixá-lo no próximo ano.
segundo tipo de planejamento é chamado de ideal.Destina-se a alcançar resultados superiores.Este método é mais progressivo.E o terceiro tipo - planejamento adaptativo.Ele permite que você seja mais sensível às várias mudanças no ambiente externo.Isto é, eles podem ser tomados em conta no processo de planeamento e mais eficiente para a sua adaptação.
