está indissoluvelmente ligado com esta noção, como a eficácia dos processos de gestão e pessoal.Apesar do fato de que este termo está se tornando muito popular entre os gerentes e gestores de formação -, não tem nenhuma definição científica, e para o momento praticamente desenvolvido por cientistas.A eficácia da gestão moderna - é largamente aplicado o conceito associado com um aumento na rentabilidade da empresa pelas decisões de gestão competentes, a política de conduta pessoal e alocação adequada de recursos na empresa.
Outro termo relacionados com a boa governação, é a produtividade.Eles são muitas vezes confundidas entre si e acreditam erroneamente que eles são uma ea mesma coisa.Na verdade, estes dois conceitos estão intimamente relacionados.Produtividade - a quantidade gerada por este produto sobre os custos para ele.Nem sempre é ligada com a forma de gestão é conduzida na empresa.Por vezes, pode ser o resultado de um bom material de base.Ao aumentar a eficiência da gestão da organização, e certamente vai aumentar a sua produtividade.Este processo é a utilização dos recursos disponíveis para atingir esse objetivo.Desenvolvimento e implementação de novas tecnologias, formação, reutilização de materiais indica que a eficácia dos aumentos de controle.
Você tem que entender que este é essencialmente um processo, que cobre todas as áreas de operação da empresa, otimizando-o.A fim de melhorar a gestão do desempenho organizacional devem ser claramente definidas metas e objetivos, identificar formas de desenvolvimento intensivo, delinear e definir as competências dos funcionários para identificar todos os recursos disponíveis, para aumentar a motivação do pessoal, para efectuar o controlo sistemático do avanço de todo o trabalho em todas as fases da produção.
Um ponto muito importante é identificar os problemas da organização, identificando a causa - efeito relacionamentos e maneiras de resolvê-los.As dificuldades da empresa - é um espelho das suas necessidades.Por exemplo, o problema é a falta de matérias-primas.É necessário determinar em conexão com a qual ele se originou (fornecedores, má alocação de recursos), para analisar as formas de sua solução, aproveitando as oportunidades internas e externas.Vale a pena lembrar que as metas devem ser realistas e alcançá-los - dependem de inferências sobre as causas das necessidades.Em outras palavras, melhorar a gestão só pode estar colocando diante dele objectivos precisos e definir as formas de as suas decisões com base em uma análise completa do problema.
Todo gestor sabe que para conseguir resultados sem o empenho e participação ativa no processo não podem ser funcionários da empresa.Mesmo com grandes recursos financeiros, mas uma equipe passiva, não podemos falar sobre o desenvolvimento futuro da organização.Motivar os funcionários podem ser de várias maneiras.Estes incluem aumentos salariais, bônus, desenvolvimento de carreira, um sistema de multas e penalidades, e outros benefícios sociais.Além disso, cada funcionário deve sentir as atividades sovey importância e apoio para o pessoal e gestão.O espírito de equipe ajuda a melhorar o desempenho e motivar as pessoas a alcançar todos os objetivos grandes.Eficácia
Management também depende de decisões de gestão.Eles têm que ser tão elaborado e prever todos os cenários possíveis.A fim de avaliar o processo em curso para manter constantemente o controle sobre todas as atividades da empresa.Este vai ver a qualidade do pessoal e do chefe da dinâmica.Desenvolvimento da empresa só é possível se o uso mais eficiente dos seus recursos, à procura de oportunidades para preenchê-las.
