Em termos gerais, a gestão é um conjunto de ações - uniforme por vários motivos - que são voltados para um propósito e tema específico para a gestão geral tseli.Funktsii gestão - é um certo tipo de atividade que se destacou na especialização dos gestores de trabalho.
Em teoria de controle a maioria dos autores destaques: administração geral, bem como as suas características especiais subordinados upravleniya.Osnovnye funções de controle - são atividades não relacionadas com as características específicas de um objeto gerenciado.Para todos os assuntos de gestão, eles são geralmente obschimi.Kak compartilhado (principais) funções de controle incluem: - planejamento - motivação.- Organização e coordenação; - funções de funções de regulação e de gestão kontrolya.Obschie deve ser realizado em cada unidade, em qualquer nível de gestão.
A principal característica das principais funções é a gestão vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie é uma declaração dos objectivos e metas do programa para alcançá-los.Função de programação - levando à malha de controle, uma vez que a execução de outras funções está sujeito aos objectivos gerais de alcançar tseli.Motivatsiya é um processo de estimular um indivíduo ou grupo de pessoas específico para trabalhar no sentido da realização dos objectivos organizatsii.Funktsiya organização assegura a realização dos objectivos, ou seja,é o processo de formação da estrutura da empresa, permitindo que as pessoas efetivamente controle rabotat.Pod refere-se a atividades estado relativo do objeto com os fins previstos.Monitorização não é uma acção única, mas um processo contínuo, que é o mesmo que no seu desenvolvimento com o movimento dos ciclos de produção, no interior do qual passa através de três fases: a definição de padrões de funcionamento da empresa, o qual deve ser controlada;análise e medição de realmente alcançados até a data prevista dos resultados;fazer os ajustes necessários.Desvios apareceram pode levar tanto a uma intervenção urgente nas atividades da empresa, ou para uma revisão dos planos, e em alguns casos - para alterar o seu sistema de monitoramento em tempo tseley.Iskhodya podem ser divididos em três tipos: preliminares, atuais e finais.
regulamento é uma atividade através da qual as características do sistema de apoio para o caminho desejado, e destina-se a prevenir ou corrigir falhas no funcionamento da empresa em relação à gestão tseli.Konkretnye entende por uma função definida como pertencendo ao funcionamento da organização de gestãoum todo ou para certas fases da produção de recurso protsessa.Iskhodya impacto na actividade da empresa como um todo, para o específico características (especiais) incluem: um planejamento social e econômico atuais e futuros;análise econômica;contabilidade e elaboração de relatórios;standartizatsiya.Iskhodya sinal do impacto sobre as diferentes fases do processo de produção, tais características incluem: - Gestão da preparação técnica do processo de produção - a principal organização do processo de produção - a organização do processo de produção de serviços - a partir do sinal de efeito marketing.Iskhodya em fatores específicos de produção, aAs características especiais incluem: gestão de pagamentos e organização do trabalho;gestão de pessoas;organização de actividades financeiras.
Em última análise, todas as funções de gerenciamento têm um objetivo comum - para gerir eficazmente o pessoal e estimular o processo de produção, que é o fundamento da financeira bem-estar lyuboggo empresa.
