equipe à direita - a chave para a alta produtividade de toda a equipe.Se recrutamento detalhe tecnologia sem pontuação, você corre o risco de ser baseado no volume de negócios e diminuir a disciplina entre o resto da composição.Para criar uma equipe bem sucedida, coesa, recomendamos estudar os métodos básicos e não-tradicionais de recrutamento que tornam mais fácil para a gestão da empresa vida, como também guardar recrutamento gerente de tempo e os nervos.Regras
de Ouro para a seleção de candidatos
primeira impressão do requerente, é claro, desempenha um grande papel, mas as regras básicas de busca de candidatos para o cargo vago contém um método claro de recrutamento, que é útil principalmente se considerar o gerente de Recursos Humanos.
- Determinar o número de vagas que vão ao encontro das necessidades estratégicas de desenvolvimento bem sucedido do seu negócio.
- Para cada trabalho, designar uma posição específica e nível será responsável para contratar funcionários, responsabilidades, tarefas, e preparar orientações para a sua implementação.
- Decida como você irá procurar candidatos usando vários métodos, incluindo a não-padrão.
- Selecione quais métodos de recrutamento e selecção de pessoal que você deseja usar e comunicá-las aos candidatos: uma entrevista preliminar com o candidato ao telefone, o preenchimento do questionário, a presença de um currículo.
- dominar a habilidade de uma selecção secundária.Depois de uma análise do questionário e retomar roubar uma entrevista e teste requerente pessoal.
- seguida de uma decisão de contratar um novo funcionário, e assinar um contrato com ele.
- último ponto é o desenvolvimento de programas para adaptar-se a re-introduzir o empregado e sua implementação bem sucedida.
Como você pode ver, o principal método de recrutamento que significa uma preparação completa para a entrevista não só o candidato, mas também do empregador, mas uma pesquisa cuidadosamente planeado de candidatos reduz muito o risco de contratar o especialista errado.
métodos secretos de recrutamento
Sotsionika ou socioanalysis.Autor Carl Jung abriu 4 arquétipo da personalidade, um representante que é capaz de executar certas tarefas melhor: lógica
- .O homem, a capacidade de pensar logicamente, assuntos Todos avaliação objectiva e refere-se ao tipo de pensamento.Sua missão - para organizar tudo, para eliminar o caos.Ética
- .Ele também é capaz de avaliar objetivamente o que está acontecendo, mas é do tipo "se sentir."Tente criar um ambiente confortável dentro da equipe.
- Sensorik.Especificamente, o tipo de pensamento, "sensor", capazes de produzir coisas concretas.
- Intuit.Tem, uma pessoa pensamento abstrato intuitiva que gera idéias.
aprendendo a reconhecer facilmente estes quatro tipos de personalidade, gerente de RH é capaz de criar uma equipe, cada membro que está na sua posição correspondente à sua maneira de pensar.
