A vida moderna é caracterizada pela dinâmica, altamente competitivo.Em tais circunstâncias, há uma necessidade constante de melhorar em todas as áreas da atividade humana.Isto dá origem a projectos inovadores, é um processo complexo, arriscado, caro e demorado.
projectos inovadores estão em fase de desenvolvimento e alguns deles em todos os projetos têm um alto grau de incerteza.Um ponto muito importante é a introdução de inovações na produção, aceitação destas inovações de mercado.Muitos projetos inovadores indicar numa fase precoce dos resultados do desenvolvimento, a brotação sucesso, mas, em seguida, em algumas das condições técnicas e tecnológicas de fechamento.Desenvolvimento inovador é determinado pela variedade de tarefas e metas.Diferentes projetos inovadores para resolver o seu nível, a estrutura sujeito-conteúdo, a natureza e os objectivos do período de execução, bem como o tipo de inovação.
na implementação da inovação envolve várias partes: clientes e investidores, designers e fornecedores, artistas, peritos científicos e técnicos, gerentes e equipe do projeto.Ciclo de gestão
é representado por duas etapas: o desenvolvimento de projectos inovadores e da realização do projeto inovador.Um papel especial na cadeia de todos os tipos de trabalho desempenha um gerenciamento de projetos inovadores.Sob a direção é considerada um processo no qual adoptadas e implementadas as decisões de gestão relacionadas com a definição de objectivos, a estrutura organizacional, planejamento e controle da execução de acções inovadoras, à luz da implementação de ideias inovadoras.
projetos inovadores objectivo é o lucro.Mas o desenvolvimento de todo o ciclo de obras, até o final de execução de projetos em produção, requer investimento, o que é necessário para atrair o plano de negócios cuidadosamente elaborada.O investidor corre o risco de seus fundos, é importante para as idéias progressistas.
Para remover os receios dos investidores, no plano de actividades de projecto de inovação inclui informações básicas sobre o projeto, sob a forma de apresentação de ideias de negócio, descrição do negócio, o objeto de sistemas de investimento e de gestão, descrição do ambiente de negócios, termos organizacionais, financeiras e jurídicas, na forma de apoio técnicoestudos e econômicos, a descrição dos riscos e seguros.Idéias
de negócios pode ser construído com base na sua própria investigação e desenvolvimento, as demandas e necessidades dos consumidores, produtos dos concorrentes, as opiniões dos funcionários, várias publicações.O plano de negócios deve reflectir a aplicação de um novo produto, ele tem espaço para uma lista de recursos e factores de atractividade.Isto se refere aos valores, a possibilidade de aquisição do produto, seu preço, funcionalidade, qualidade ambiental, a marca do produto, sua confiabilidade e vida útil.Novidade bens sujeitos a requisitos especiais a partir da perspectiva de ter análogos no mercado, as vantagens competitivas do produto, o seu mercado de novidade, o novo aplicativo.
