Company - é um produtor da maioria dos bens de consumo e um grande consumidor de recursos detidas pelas famílias.É bem conhecido para nós a partir do curso de teoria econômica.Assim, o tipo de empresa máquina, que são usinadas de boleto detalhes úteis geralmente não são adequados para o consumo final.Por um lado, a Companhia recebeu recursos (matérias-primas, equipamentos, trabalhistas e trabalhadores do conhecimento), e do outro lado os bons, os produtos se destinam à venda.

pode-se concluir que a base para o funcionamento de qualquer empresa é combinar os recursos e subsequente venda de produtos acabados.Uma das ferramentas que garante um fluxo adequado de recursos, e têm o controle.Como isso aconteceu?Existem quaisquer receitas prontas para aumentar a eficiência da gestão?Estas questões e é dedicado ao meu trabalho.

claro que máquinas, veículos, computadores sozinhos não produzem nada.Mesmo os robôs mais avançados japoneses ainda não podem recolher o equipamento sem controle do operador, e mais carros na auto-piloto a ser desenvolvidos por jovens engenheiros alemães.Em qualquer empresa, se se trata de uma fábrica de construção de máquinas gigante ou uma oficina de sapato pequeno, todos executados por homens.As pessoas fazem todo o trabalho, as pessoas usam todos os meios de produção, as pessoas estão trabalhando com clientes e fornecedores.

Assim, uma empresa pode ser descrito como um sistema combina organicamente relações económicas funcionários, proprietários e gestores.Ou seja, a fim de assegurar o trabalho eficiente e coordenada da empresa é necessária para garantir o funcionamento adequado das pessoas relacionadas com a empresa: colaboradores, fornecedores, parceiros e clientes.

Um dos componentes mais importantes da gestão da empresa é organizar os trabalhadores.A este respeito, existem vários problemas importantes:

• atingir uma elevada eficiência de trabalho;
• contrariar o comportamento oportunista dos trabalhadores;
• garantir um pessoal ideal.

de resolver estes problemas depende principalmente do custo do produto acabado, a eficiência de trabalho, maior qualidade e custos mais baixos.Assim, o produto torna-se mais responsável e profissional empregado adquire uma vantagem competitiva tangível.

Outro componente importante da gestão eficaz é a organização do trabalho transparente e mutuamente benéfico com parceiros e clientes.

Como é sabido, a empresa usa ativamente as ferramentas de crédito comercial, empréstimos, empréstimos bancários e assim por diante.Assim, entre as entidades económicas que tem estreitas relações de obrigações mútuas.Ao mesmo tempo, contas a receber e contas a pagar da empresa, como regra geral, não coincide com a maturidade, de qualquer tamanho.Comparação adequada de dívidas para a empresa eo trabalho diário da gestão da dívida empresa.

além de regular as dívidas e passivos, trabalhando com fornecedores e clientes inclui atividades para encontrar o fornecedor eo comprador, para desenvolver uma solução de compromisso, soluções mutuamente e de acordos benéficos.Um lugar especial é o processo de assegurar a realização das mercadorias, o desenvolvimento de estratégias de marketing.

Ao longo dos séculos XIX-XX.o quadro conceptual da empresa sofreu grandes alterações.Assim, não há uma integração de empresas, a separação entre propriedade e gestão.Assim, estamos mudando e sistema de gestão e estrutura.

Assim, durante o século XX, a gestão mudou-se de uma hierarquia vertical, a subordinação de uma unidade estrutural para outro estruturas horizontais mais flexíveis.Assim, em relativamente novas estruturas recentes de projetos e de matriz generalizada.

Digamos que a empresa há uma necessidade de desenvolver e implementar um projeto que tem um caráter complexo, que deve ser abordada por vários departamentos.Obviamente, é impossível parar seu trabalho e jogar todos os seus esforços no desenvolvimento do projeto.Neste caso, a decisão sobre o uso de formulários de gerenciamento de projetos.

Estritamente falando, a estrutura do projeto é uma espécie de organização temporal, formada por profissionais qualificados, especialistas e assim por diante para resolver um problema particular.A equipe que trabalha em um projeto desenvolve e implementa uma solução e, em seguida dissolvido.Especialistas são devolvidos aos seus postos de trabalho ou de se mudar para um novo projeto.Metodologia

gestão, em que, ao mesmo tempo, existem vários padrões de design, chamada estrutura de matriz.Em outras palavras, a estrutura de matriz requer os mais altos obras flexibilidade e controlo, como um especialista não é atribuído a uma estrutura funcional específico.Além disso, as estruturas matriciais têm um grande potencial no domínio da coordenação dos trabalhos, que se torna o objetivo principal do gerente de projeto.

Há muitas técnicas diferentes e sistemas de gestão.Mas, na minha opinião, tudo depende da pessoa do gerente do seu conhecimento, habilidades, experiência e carisma.Por isso, é importante olhar para o proprietário da empresa não é apenas um, especialista qualificado experiente moderna soluções teóricas, mas também um gerente de nascer, tendo a capacidade de influenciar pessoas e assegurar o seu funcionamento eficaz.

Literatura:

1. Introdução à teoria de controlo de sistemas organizacional / Burkov VN, Korgin NA, Novikov DA- M:.. LIBROKOM 2009
2. Management Corporation e Governança Corporativa / AN Asaul, Pavlov VI, FI Beskier, OA Myshko.- SPb: Gumanistika de 2006.
3. Fundamentos da economia negócio : Textbook / Yarkina TV