Se o patrão - o burocrata.

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Cabeça furar estilo burocrático, focado nos objetivos secundários, intermediário e não ver claramente o objetivo principal.Por exemplo, em vez de um negócio, trabalho bem organizado da cabeça encontra fatos que podem justificar deficiências no trabalho.
abaixo - típico do estilo burocrático de técnicas de gestão e dicas para os funcionários como para se adaptar a elas.

Instalação em uma "organização comum": mais burocrata tem medo de iniciativa e subordinado "amador", assumindo corretas somente as ações que tenham sido aprovados previamente por seus superiores ou.
Dica: nunca falou abertamente com as novas propostas e planos.Se você quiser fazer alterações para o trabalho, construir uma frase dele desta forma: "Na última reunião antes do nosso departamento foi colocado tarefa .... Levando em conta os requisitos (desejos) a liderança é necessário ...". Ou "Como você está, Sergey S., sublinhou repetidamente .... De acordo com as suas instruções temos cumprido. ... ".

Instalação em psevdoinitsiativu:

burocrata em qualquer caso, até mesmo capaz de personificar como um inovador, mas toda a sua "criatividade" é reduzido para as acusações e promessas.A realidade não muda.Burocrata ele não mostra verdadeira iniciativa e impede que ele subordinados.
Dica: Use gravador de voz ou câmera de vídeo para reuniões e instrução do chefe.Imediatamente após a reunião irá registrar e se multiplicar em algumas instâncias do processo.Todos os protocolos de vir para o chefe assinatura.Registre cuidadosamente e conservar registos.Periodicamente durante todo o departamento de preparar por suposta verificação repentina de gerência sênior.Como resultado dos esforços conjuntos de seu chefe é menor ou promessa, ou será forçado a implementar os seus projectos.

O "cata-vento" - tática burocrata - centrar-se na opinião de seus superiores, que é o maior critério para ele, a medida da eficácia de qualquer atividade.
Dica: sempre tentar entender a idéias e projetos de gestão.Antemão estar pronto para dar seu chefe em seu primeiro desenvolvimento pedido (material de informação, etc.), que correspondem às necessidades de gerenciamento sênior.

fé cega na racionalidade uma vez estabelecidas as estruturas organizacionais e formas. burocrata tem medo de inovação e mudança na ordem de idade.Para ele, a principal coisa a siga as instruções e regulamentos.
Dica: cuidadosamente aprendeu todas as descrições de trabalho, normas de segurança, memorandos, etc.Tente não quebrá-las.Demonstrar vontade de sempre seguir as regras e regulamentos.Abertamente expressou sua insatisfação com o caos reinante no departamento vizinho.

artigos Fonte: wclub.org.ua