misteriosa frase "auditoria interna" na verdade esconde uma ferramenta de enorme poder e oportunidades incríveis.Ele não só melhora a eficiência de qualquer negócio, mas também aumenta o número de vantagens competitivas.Executivos de auditoria interna estão cada vez mais a implementar os seus próprios negócios.Ele inclui como uma varinha mágica que pode corrigir a situação e enviar os lucros para a montanha.
Sobre este disciplina de gestão falava apenas no início do terceiro milênio, porém, ela começou a se desenvolver mesmo após a Segunda Guerra Mundial.Com o que está conectado como o crescente interesse?
- Como mencionado acima, a auditoria interna, ainda que por um longo tempo e não foi apreciado, mas em mãos hábeis, capazes de aumentar repetidamente o impacto do seu negócio.
- Lembre-se da série de escândalos que varreu o país nos últimos anos, a Europa Ocidental e os Estados Unidos, e as políticas corporativas relacionadas?Esta é a prova mais gráfico do fato de que por causa de falhas no sistema de auditorias externas, mesmo as grandes empresas não estão imunes a falência.
- gestão bem planejada no sentido mais positivo de atrair a atenção dos investidores, de modo que, aos seus olhos as atividades de sua empresa torna-se mais eficiente.
Em realidades russas modernas desses fatores adicionados por uma pechincha alguns outros.Entre eles está o desejo de simplificar a organização do processo de negócio e as potenciais poupanças financeiras, e um benefício inegável para os proprietários de empresas, os resíduos do negócio e entregou todos os assuntos de gestores qualificados.
O que é auditoria interna?
Uma das definições de um instituto internacional independente de auditores internos, é uma atividade objetiva, proporcionando uma garantia global da perfeição.Em todas as esferas da auditoria interna tem como objetivo ordem rigorosa para atingir os seus objectivos através de uma abordagem sistemática, reforçando simultaneamente a eficácia dos controles sobre a produção, bem como governança corporativa em geral.
Vejamos algumas das características que determinam os detalhes.
Objetividade - uma das qualidades essenciais de qualquer auditor interno.Deve ser imparcial em todas as suas estimativas e julgamentos.
Melhoria - sugere que qualquer auditoria interna tem como objetivo não designar má gestão existente, punir os responsáveis em toda a extensão, e escrever sobre isso várias páginas de relatórios, a saber, aumentar a eficácia dos processos de negócios e sistemas corporativos.
Garantias - em pé de igualdade com o apoio de consultoria, cada cliente recebe a sua auditoria interna.Hoje, esta área também inclui controles internos, gestão de riscos um multi-purpose, a implementação do trabalho corporativo e algumas outras atividades.
precisa ou não de auditoria interna da empresa?A decisão foi tomada pelo proprietário ou a gerência sênior.E a viabilidade da sua designação, em cada caso individualmente.De mim mesmo, note: os gestores da empresa, supervisionando todos os aspectos do negócio, e que não vêem necessidade em auditoria interna, com o tempo, pode ser confundido ilusão de controle total.No entanto, na prática, muitas vezes acontece que guiando fisicamente força si não é capaz de cobrir integralmente todas as atividades da empresa.Que, nesses casos, a auditoria de qualidade interno pode ser um momento oportuno.Apenas não seja tarde demais?
