Gestão e produção de estrutura

click fraud protection

Recentemente, muita atenção é dada aos aspectos tão importantes como a estrutura da produção e gestão de organização para a liquidez das empresas, que são propriedade privada.Ela está associada com alterações em determinados processos da empresa e da economia em geral.A crise econômica que começou em 2008 e continua até hoje, provocou inflação incontrolável e persistente, o desemprego oculto ou ostensiva, subutilização das capacidades das empresas industriais.

competitividade das empresas depende em grande medida a velocidade do desenvolvimento de novos mercados, a capacidade de estabelecer uma conexão entre as divisões da empresa que estão envolvidos no desenvolvimento de produtos, vendas e marketing.Além disso, um papel significativo desempenhado pelo uso de progresso científico e tecnológico.
outras palavras, a estrutura de produção deve ser organizada de forma a cumprir todos os requisitos externos e a necessidade de ter uma excelente oportunidade para fazer alterações nele.

estrutura organizacional da produção depende dos regulamentos que afetam a escolha de mecanismos e formas de controle.Por exemplo, a necessidade de consideração de lucro como objetivo principal e objetivo da empresa motivo de sua existência, a consciência dele e conflitos de interesse, etc.Abordagem orientada para a formação da organização é considerado plenamente justificada.Não há empresas que não perseguem determinados objetivos em suas atividades.Se é propriedade privada, muitas vezes é o objetivo principal - o lucro.A formação clara estratégia e objetivos - o primeiro passo no processo de organização, que define os seguintes mecanismos e ações de gestão.

Cânones da abordagem tradicional com base no conceito de produção como um sistema linear-funcional de tipo hierárquico:

- regulação precisa da estrutura de cima para baixo;

- construir a unidade de acordo com os princípios da unidade de comando e gestão;

- o desejo de um aparelho de controlo de mais econômico, que é capaz de lidar tanto com a implementação de um tipo distinto de trabalho, e com a sua coordenação.

Atualmente, algumas das disposições acima descrito, a situação real e torná-lo mais fácil de reduzir o intervalo de possíveis abordagens e soluções na reorganização, o que requer estrutura de produção ou a estrutura dos custos de produção.

maior interesse e métodos de formação da teoria dos processos de construção do empreendimento, que se baseiam na idéia de implementar uma abordagem sistemática.Esta metodologia tem relativa independência e autonomia das condições sócio-económicas e as áreas de suas disposições.A idéia básica - a concepção e implementação de sistema de análise da organização a partir da perspectiva da idéia de tomada de decisão.No processo de decisão é a formação de políticas que garantam o futuro da empresa.O conceito prioriza a decisão como um ato de escolha de direção para eliminar um problema particular, não um trabalho - um elemento do processo de produção ou o papel - a definição de uma determinada pessoa em um sistema social.