longo de sua história, a humanidade procura como trabalhar de forma mais eficiente com um montante mínimo de recursos necessários, incluindo o tempo de trabalho.Por muitos séculos, desenvolvemos toda a teoria sobre como fazer o trabalho tão eficiente quanto possível.Todas essas teorias estão agora refletida em uma ciência, como a gestão, especialmente na parte que se refere ao trabalho com a equipe.Um dos métodos mais importantes da gestão é analisar o uso do tempo de trabalho.
Este método foi proposto por representantes da primeira escola de gestão - a chamada escola científica.Seus representantes veio para o homem, da mesma forma quanto ao funcionamento da máquina, percebendo que as operações realizadas pelo empregado, na verdade, do mesmo tipo, o que significa que você pode de alguma forma torná-los executar de forma mais eficaz.Neste caso, uma análise do tempo de trabalho foi reduzida para zasekaniyu tempo necessário para cada passo de produção individual.É graças ao uso deste método foi comprovado cientificamente os benefícios da divisão do trabalho que mais tarde provou ainda mais sucesso com a ajuda de produção transportador Sr. Henry Ford.Análise Hoje
do uso de fundo do tempo de trabalho é um procedimento um pouco diferente.Primeiro você precisa determinar o que é possível analisar o uso do tempo como em fábricas, ea não produção, ou seja, aquelas em que os trabalhadores são principalmente envolvidos em trabalho de escritório.É lógico supor que para diferentes tipos de lógica empresarial deste método será um pouco diferente, mas em geral permanecerá o mesmo - você precisa entender que as operações levar o maior número de trabalhadores a tempo, e tente imaginar como você pode otimizar a forma como eles funcionam.Análise do uso do tempo do pessoal de grandes empresas industriais mostra que a maneira mais fácil de melhorar a eficiência da empresa é maximizar a separação de operações de fabricação - as ações mais simples executadas pelo empregado, mais eficiente e mais rápido do que ele faz, trazendo gradualmente os seus movimentos se tornam automática.
Muito diferente é a situação com o pessoal do escritório.Análise da utilização de empregados a tempo de fundos de grande escritório Centros pontos a um outro problema - os trabalhadores de escritório não realizar trabalho físico monótono, eles estão mais envolvidos em atividades mentais, além disso eles são muitas vezes ligada a um conceito como o "deadline" - o último trabalho prazo.Psicologia humana normal lhes diz desligamento irracionalidade antes do prazo, de modo que muitas vezes é adiada indefinidamente, e, em seguida, feito no último momento.
Analisando o pessoal do escritório tempo de trabalho, você também deve levar em conta os factores externos que atuam sobre o trabalhador, tais como iluminação, o ambiente na equipa, precisam interromper o trabalho para conferências e reuniões, e assim por diante.Um método eficaz de melhorar a produtividade são os incentivos econômicos bilaterais - por exemplo, o pagamento de prémios para parto pré-termo dos trabalhos, bem como a introdução simultânea de uma multa por prazo de entrega mais tarde.Este método mostra a maior eficiência ao trabalhar com o pessoal do escritório.Análise
de trabalhar empregados a tempo de a empresa ea adoção de medidas para melhorar a produtividade são alguns dos procedimentos mais importantes para a gestão de qualquer empresa, depois de todos os funcionários a trabalhar de forma eficaz, mais lucro que elas trazem.Desejamos aos nossos leitores e operação eficiente de altos lucros!
