gestão - actividades destinadas a fornecer às empresas com pessoal qualificado, a sua utilização eficaz e desenvolvimento, a fim de maximizar a eficiência da empresa como um todo.
Em relação à utilização eficaz dos recursos humanos, a principal ferramenta para influenciar a eficiência e eficácia do trabalho de cada funcionário é motivação.Com base destes ou de outros tipos de motivação, distinguir esses métodos de gestão de pessoal: método econômico
- - envolve apenas de meios económicos de motivação, como os salários, gratificações, bônus em dinheiro e outra;
- método organizacional e administrativa - motivação prescritiva, baseada na autoridade da cabeça, obediência inquestionável, e um alto nível de disciplina entre o pessoal;
- método sócio-psicológico - o estímulo e promoção de empregados moral e psicológico, com base nos retratos psicológicos de funcionários e de várias técnicas psicológicas.
Separadamente alocar uma actividade como funcionários da organização, que é uma série de decisões e ações sobre a gestão de recursos humanos em geral de gestão de crises, com o único propósito - para preservar a viabilidade da empresa em crise com perda mínima de recursos humanos.
Gestão de Pessoal durante a crise incluem os seguintes problemas e desafios:
- a formação de uma equipe especial de gerência sênior e meio, a capacidade de se adaptar a empresa às mudanças nas condições de mercado;
- preservação dos mais valiosos recursos humanos da empresa - experiente profissionais, gestores e trabalhadores que contribuem para o desenvolvimento e as atividades da empresa, que é máxima;
- não reduzir a capacidade de recursos humanos, e trazê-lo para a estrutura organizacional mais eficiente que atenda a todos os requisitos da empresa de acordo com as condições de mercado;Diminuição
- (em um ideal - a eliminação completa de) tensão social e psicológico na equipe, o nível de desconfiança em relação à liderança.
Um dos pontos mais importantes para garantir que o pessoal de gestão da organização durante a crise terá um máximo de eficiência é a seleção da política de pessoal correto.
Há quatro tipos básicos de política de pessoal de gestão de crises:
- passiva - a ação de funcionários e de gestão não tem um plano claramente definido e, normalmente, destinado a eliminar os efeitos negativos da crise;
- ativa - a gestão da empresa tem informação completa e previsões de crise do mercado e tem métodos e meios de exposição à crise como um todo;
- reativa - Management é uma supervisão geral e controle dos sintomas individuais da crise, a implementação de algumas das ações que visam a localização dos impactos negativos;
- preventiva - de ativos difere apenas na falta de meios e métodos de influência sobre a gestão de crises na organização.
planejar adequadamente a equipe de gestão da organização - uma das condições mais importantes que permitem que a empresa se manter à tona em qualquer situação de crise.
