Vazamento de mais de duas décadas de realidade do mercado provou o direito de existência de serviços de gestão de recursos humanos modernos.É claro que, não sem torções.Houve grave quanto a períodos de testes euforia moda e da amarga decepção da inutilidade da tecnologia ocidental para a realidade russa.
Em geral, podemos dizer com confiança que a transformação dos serviços de pessoal soviéticas nos departamentos de RH-(departamentos, ea maioria dos especialistas no singular) foi concluída.Ninguém contesta a necessidade para eles, o uso de e conformidade com as novas realidades.Há também foram firmemente entrincheirado na sociedade novos conceitos, incluindo recursos humanos, currículo, avaliação, competências, gestão de recursos humanos terceirização e muitos outros.
detalhe de permanência no primeiro conceito - recursos humanos, e recursos humanos (RH).Em um sentido amplo, significa a totalidade da força de trabalho do país ou do público, em um estreito - pessoal competente da organização.Na prática doméstica, muitas vezes utilizado o termo "agentes" como sinônimo, embora a Europa e os EUA, o termo foi usado primeiramente em meados do século 20.O termo "recursos humanos" caracteriza a emergência de um novo paradigma, mais humana das relações conflitantes entre a administração (proprietários) e empregados.Na Rússia, no entanto, o termo HR não poderia substituir completamente o conceito de "frames", tão amado pelo líder notório.Aqui, como em nenhum outro lugar pode ver a diferença de mentalidade.A palavra "pessoal" refere-se a soldados profissionais, os recursos humanos são uma reminiscência de máquinas e mecanismos.As especificidades do HR é este: é o único recurso que pode realizar o seu trabalho significativo e capazes de auto-aperfeiçoamento.Recursos
humanos têm certas características.Há indicadores quantitativos: a estrutura e número de empregados.Usando metodologias aprovadas definir qualificação e sexo e de idade, as taxas de rotatividade e absenteísmo.Os indicadores qualitativos incluem: as qualificações ou competências, motivação, capacidade, e, claro, a eficiência.Naturalmente, a primeira figura é muito mais fácil de medir do que o último.Isso explica alguns proprietários decepção em tecnologia pró-ocidental, quando se descobriu que os custos de sua estúpida "copy-paste" aumento de pessoal e não conduziu a um impacto real.
Planejamento de Recursos Humanos - um passo importante para a operação integrada de toda a empresa.Após o desenvolvimento dos objetivos do negócio, cada unidade estrutural é necessária necessidades de pessoal de previsão, que leva em conta a composição da competência e da folha de pagamento necessário para os novos empregados.Com base nos dados obtidos a partir do pessoal do escritório usando técnicas como a avaliação pelos pares, a análise ea extrapolação do volume de negócios do recrutamento orçamento de plano.A recessão económica dos últimos anos demonstrou claramente a precariedade desse planejamento.Mundo móvel determina novas regras, tecnologia comprovada na seleção e recrutamento, formação e desenvolvimento de carreira já não satisfazem as necessidades do momento.
apareceu métodos revolucionários de usar recursos baseados na web: os serviços electrónicos no emprego, entrevista de emprego no Skype, acesso remoto ao local de trabalho.Tudo isso leva a uma mudança de relacionamento através do estilo directiva familiar do portal de gerenciamento de brotos tímidos parceria.
