Métodos eficazes de seleção de pessoal

Uma das tecnologias humano básico mais importante é a selecção de pessoal.Se um período suficientemente longo de tempo, se a nomeação tivesse sido uma prioridade por razões ideológicas, na sociedade moderna, o recrutamento de pessoal em suas habilidades profissionais é um grande desafio.Os novos métodos de seleção de pessoal nos permitem tornar o processo mais eficiente.

para receber o candidato é muitas vezes uma ou mais entrevistas.A conversa inicial com uma pessoa familiarizada com o seu currículo não dar uma imagem completa das características profissionais e pessoais do indivíduo.Portanto, alguns organismos utilizados métodos para a selecção de pessoal, com base em testes psicológicos.Graças a ele, você pode aprender coisas que não podem ser esclarecidas por uma conversa normal.Por exemplo, não vai deixar uma pessoa em um momento difícil, se deseja realizar o trabalho monótono, se necessário, será que não uma fonte de brigas ... Dependendo dos métodos utilizados, a confiabilidade dos testes varia entre 20 e 80 por cento.Por exemplo, "Accent 2-90" - ensaios que consiste em 90 questões para avaliar o potencial da pessoa, revela como as pessoas se comportam em uma situação extrema.Além disso revela sinais de patologia mental.No entanto, se a utilização de questionários o candidato tem uma possibilidade de antecipar a resposta desejada, os métodos de selecção de pessoal, com base na utilização de técnicas de projeção, aumentar a fiabilidade do ensaio.Por exemplo, as grandes empresas costumam usar teste "Sonda", permite detectar os distúrbios genótipo transmitida, aprender sobre uma pessoa muito mais informações e para estabelecer uma ligação entre o tipo de personalidade e seleciona posição.

métodos inovadores de seleção de pessoal pode ser representado por recrutamento aberto.Este método baseia-se na utilização de entrevistas em vídeo e negócios de jogos diferentes.Na maioria das vezes usado pelo gerente de pessoal da empresa e dá a chance de ver todos os candidatos ao cargo de Diretor.Chefe da empresa se parece com os membros do grupo se comportam no jogo, e pode escolher para realmente "próprio" a pessoa com base em sua experiência pessoal ou usando a intuição.Este método economiza tempo, uma vez que uma conversa com cada candidato teria levado muito mais tempo.Veja uma entrevista com os candidatos, gravado, também, é um método eficaz de recrutamento.Porque uma pessoa pode ser totalmente aberta antes de a lente da câmera de vídeo.

Alguns executivos de empresas preferem usar métodos pouco usuais de recrutamento, como a entrevista estresse.Com ele você pode criar uma imagem bastante completa dos candidatos.O principal princípio de uma entrevista estresse é uma provocação do candidato.Para este efeito, chocantes, perguntas inadequadas, a demonstração de negligência ao candidato ... Isto permite-lhe, em primeiro lugar, para ver como uma pessoa se comporta em uma situação particular.Às vezes, o principal objetivo da conversa é o desejo de pegar uma pessoa em uma mentira.Procura e selecção de pessoal em usar esta técnica é mais frequentemente usado nos candidatos rebote para cargos executivos, bem como aqueles que continuará a trabalhar com as pessoas.

Assim, a selecção de pessoal - este é um processo muito importante, que depende da eficácia irá executar a organização como um todo.Este objetivo principal é inadequada para a seleção dos funcionários da empresa.