recentemente a contratação tornou-se particularmente relevante.Para alguns, isso pode parecer surpreendente.Afinal, fora da crise e muitas empresas estão à beira da sobrevivência.Onde aqui para pensar em expandir o Estado ou atualizar sua equipe.Mas, na verdade, ele está contratando o melhor para fazê-lo durante o período difícil.Sim, justamente quando uma crise no mercado de trabalho são muitos profissionais talentosos.Isso ocorre porque algumas empresas não conseguem lidar com as dificuldades e em ruínas, e alguns funcionários em pânico e reduzida, tornando alguém um bom presente para o próximo Ano Novo.
Mills precisa de máquinas e de negócios precisa de pessoal qualificado.É o povo - o bem mais valioso.Os japoneses há muito compreenderam isso e é uma razão pela qual a economia deste país é um lugar alto tal.Para qualquer um de justo da empresa dizer que a contratação - é a chave para o sucesso.Principal indicador
no campo da gestão de recursos humanos tem sido sempre um KPI - o lucro que sejam imputáveis a uma empresa empregado.Tudo o resto - é secundário.Vale a pena comparar este valor com os seus concorrentes e uma vez que a empresa torna-se claro que a gestão do pessoal é organizado de forma mais eficiente.Às vezes, essa diferença é bastante significativo.
Então, como você encontrar no mercado de trabalho dos candidatos que em breve se tornarão os melhores funcionários?
Primeiro você precisa encontrar um número de candidatos potenciais, não houve problemas com a escolha.Aqui estão as principais fontes de recrutamento: Anúncios
- nos meios de comunicação;
- atrair os candidatos que estão se colocaram seus currículos;Pesquisa
- entre amigos, conhecidos e parentes;
- «headhunting» («cabeça-caça»);Agências
- recrutamento.
Cada método é bom à sua maneira, mas talvez o mais eficaz deles - é a publicação de vagas ea selecção entre os potenciais candidatos.
primeira fase, que deve começar com a contratação de pessoal, é uma compreensão clara de que tipo de pessoa que você precisa.Ele deve ser o mais detalhado possível para descrever todos os requisitos para a posição e responsabilidades.Em seguida, vêm com anúncios atraentes que comparam favoravelmente com outras empresas que querem encontrar funcionários.Neste caso, não é necessário para poupar o tempo, você deve cobrir o maior número de meios de comunicação.Isso, é claro, vai trazer alguns custos, mas Pobre equipe - é muito pior.
O próximo passo é coletado separadamente, e depois de se ter recolhido o suficiente, começam a fazer uma seleção preliminar.Depois que seria bom para organizar um concurso para os restantes candidatos.Muitas empresas não fazem e preferem apenas para entrevistar, e, em seguida, decidir sobre um candidato para a posição.Neste caso, é fácil cometer um erro.Afinal, uma pessoa pode pensar em si mesmo qualquer coisa que você gosta e ser capaz de convencer os outros.Mas ele vai ser capaz de resolver suas tarefas?Apenas uma empresa da concorrência ou jogo ajudará a verificar-lo em prática.
Avaliação dos resultados do concurso dependerá do futuro chefe do empregado, especialista em RH, e outros líderes, que é a comissão.Ele vai fazer uma avaliação objectiva, e sua empresa - a mais representativa nos olhos do candidato.
Uma vez que a escolha é feita, a conversa empregado sobre o sistema de motivação, as condições da liberdade condicional, obrigações futuras.Quando se toca o tamanho do salário, você deve se lembrar um axioma interessante: Como regra geral, o único que determina o nível do primeiro pagamento, há sempre um perdedor.Então, primeiro tente descobrir as expectativas do candidato ou do questionário ou durante a conversa.
última etapa, que termina com a contratação - e uma adaptação de liberdade condicional.É importante tornar esse processo o mais suave possível.Seria uma vergonha para participar com os funcionários que foram à procura.Iniciante
devem ser treinados e bem, se ele é um mentor.Os resultados de seu trabalho tem que monitorar constantemente e, se necessário, para ajudar a corrigir erros.
